2026-05-23T20:47:25Z https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/oai

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1 2021-01-26T18:33:15Z JIASK:ART driver

Ethics of Public Administration in The Administration of Governance in Indonesia Nawawi, Zaidan Ethics Public Administration Government Indonesia Bureaucratic Ethics of Public Administration in The Administration of Governance in Indonesia Ethics is an important element which determines the successful implementation of organizations activities and public administration actors. The importance to implement public administration ethics in the Indonesia government bureaucracy was based to the ethical problems which happened, such as corruption, collusion and nepotism. This research used qualitative method, where is primary data obtained from observations, and secondary data obtained from media and literature study. From the research that has been conducted, it is known that few of government officials in Indonesia are lack of accountability in performing their duties, authorities and responsibilities and as a result the public bureaucracy in the reform era was much highlighted by the public and got criticism. To solve this problem, besides by enforcing the laws, the government also must to cultivate and implement the public administration ethics for their bureaucratic apparatus.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/1 10.48093/jiask.v1i1.1 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 1-10 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 1-10 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 1-10 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/1/1 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2 2021-01-26T18:33:40Z JIASK:ART driver

Evaluasi Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Kemandirian Anak Cacat Tuna Netra pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitas Penyandang Cacat Netra Provinsi Sumatera Selatan Aziz, Antartila Rizki Evaluai kinerja pegawai Meningkatkan Kemandirian Anak Cacat Tuna Netra Pada Dinas Uptd Panti Rehabilitas Penyandang Cacat Netra Provinsi Sumatera Selatan Dinas UPTD Panti Rehabilitas Evaluasi Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Kemandirian Anak Cacat Tuna Netra pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitas Penyandang Cacat Netra Provinsi Sumatera Selatan Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui Untuk mengetahui kinerja Unit Pelaksana teknis di Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitasi Penyandang Cacat tuna Netra Provinsi Sumatera Selatan. dan disamping itu juga untuk faktor-faktor apa saja yang menghambat Unit Pelaksana teknis di Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitasi Penyandang Cacat tuna Netra Provinsi Sumatera Selatan Penelitian ini menggunakan metode jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian kualitatif. penelitian kualitatif adalah adalah prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Pengumpulan data di lakukan dengan teknik wawancara, observasi, dekumentasi. Hasil penelitian di lapangan diperoleh Hasil wawancara Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitas Penyandang cacat Tuna Netra Provinsi Sumatera Selatan hasil kerja yang pada umumnya sudah dilaksanakan dengan baik, dimana dari hasil kerja yang selama ini dilaksanakan sudah dilakukan dengan baik sesuai dengan juklak (Petujuk pelaksanaan) dan juknis (petujuk tehnis) tetapi ada satu kendala yaitu sarana dan prasarana yang masih kurang dan sudah tidak memadai dipergunakan lagi. Selebih dari itu semua telah terlasana dengan baik. Evaluasi kinerja pegawai dengan indicator meliputi ; prestasi kerja, kemampuan, disiplin dan prilaku pegawai menunjukan bahwa evaluasi kerja yang selama ini dilakukan oleh Unit Pelaksana Teknis Dinas Panti Rehabilitas Penyandang cacat Tuna Netra Provinsi Sumatera Selatan sudah dilaksanakan dengan baik.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/2 10.48093/jiask.v1i1.2 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 11-23 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 11-23 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 11-23 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/2/2 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3 2021-01-26T18:34:00Z JIASK:ART driver

Implementasi Kebijakan Program Kartu Keluarga Sejahtera (KKS ) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Miskin di Kelurahan Sekip Jaya Kecamatan Kemuning Kota Palembang Anggleni, Andela Implementasi Kebijakan Publik Program Kartu keluarga Sejahtera (KKS) Kesejahteraan Sosial Implementasi Kebijakan Program Kartu Keluarga Sejahtera (KKS ) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Miskin di Kelurahan Sekip Jaya Kecamatan Kemuning Kota Palembang Pelaksanaan program KKS di Kelurahan Sekip Jaya, terdapat faktor yang menjadi penghambat yaitu kurangnya sosialisasi program KKS masih ada masyarakat miskin yang belum terdaftar, serta tidak tepat sasaran penerima KKS sehingga menimbulkan kecemburuan sosial.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kebijakan program Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat miskin di Kelurahan Sekip Jaya Kecamatan Kemuning Kota Palembang dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penghambat implementasi kebijakan program Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat miskin di Kelurahan Sekip Jaya Kecamatan Kemuning Kota Palembang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan penjabaran secara deskriptif.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka dan menggunakan teknik analisa datamenurut Miles and Huberman dalam Sugiyono dengan tahapanreduksi data, penyajian data dan kesimpulan.Sedangkan untuk mengungkap permasalahan penelitian menggunakan model implementasi yang dikembangkan oleh Van Meter dan Van Horn dan fungsi kesejahteraan sosial menurut Friedlander & Apte dalam Fahrudin. Hasil penelitian menunjukan pelaksanaan program Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) di Kelurahan SekipJaya Kecamatan Kemuning Kota Palembang, belum berjalan secara efektif. Seperti masih terdapat penerima bantuan yang belum terdaftar, sosialisasi hanya dilakukan kepada penerima KKS saja, dalam proses pendataan yang dilakukan pemerintah data yang digunakan adalah hasil pendataan perlindungan sosial (PPLS) tahun 2011 yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Sehingga tidak sesuai kondisi dilapangan, perlu pemberian pengarahan dan perhatian kepada masyarakat serta melakukan validasi dan pemutakhiran data guna meminimalisir kecemburuan sosial dimasyarakat.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/3 10.48093/jiask.v1i1.3 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 24-39 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 24-39 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 24-39 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/3/3 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4 2021-01-26T18:34:19Z JIASK:ART driver

Strategi Peningkatan Penerimaan Pajak Hiburan dalam Upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Palembang Lawati, Susi Penerimaan Pajak Hiburan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Palembang Strategi Peningkatan Penerimaan Pajak Hiburan dalam Upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Palembang Judul penelitian ini adalah strategi peningkatan penerimaan pajak hiburan dalam upaya meningkatkan pendapatan (PAD) kota Palembang. Bertujuan untuk 1) Menentukan strategi implementasi untuk meningkatkan Pendapatan Pajak Hiburan dalam upaya meningkatkan pendapatan daerah Palembang, 2) Mengetahui faktor- faktor pendukung dan hambatan yang dapat mempengaruhi peningkatan pendapatan pajak hiburan di kota Palembang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut: pertama, implementasi strategi Dinas Pendapatan Daerah Kota Palembang dalam peningkatan penerimaan pajak hiburan dengan: 1) Memprioritaskan intensifikasi penerimaan pajak yang belum mencapai target. . 2) Mengembangkan Pendapatan potensial yang diarahkan ke jenis objek pajak daerah baru. 3) Prioritaskan pengembangan layanan pajak infrastruktur on-line. 4) Memberikan Hadiah dan Hukuman kepada aparat, faktor kedua dan pendukung yang mempengaruhi peningkatan pajak hiburan di kota meliputi: jumlah karyawan, pemantauan penggunaan tiket hiburan, pemeriksaan pajak daerah, ketersediaan fasilitas dan kegiatan infrastruktur , potensi peningkatan objek pajak hiburan, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan faktor penghambat meningkatkan pajak hiburan di kota Palembang meliputi: dukungan keuangan untuk pekerja lapangan masih rendah, struktur birokrasi yang terkadang berbelit-belit dibuat oleh pejabat, sikap mental dalam wajah pembayar pajak beragam masih lemah, pejabat setempat selingkuh, jumlah tempat hiburan yang tidak memiliki izin resmi Saran dapat diberikan, Kantor Pendapatan Daerah Palembang harus lebih berhati-hati dan bekerja lebih keras untuk menemukan wajib pajak-wajib pajak baru yang merupakan sumber pendapatan agar pajak hiburan ditingkatkan. Telah menerapkan sanksi terhadap perusahaan, sehingga masyarakat dapat diharapkan untuk mematuhi pajak yang dibayarkan tepat waktu sesuai dengan ketentuan. Kantor Pendapatan Daerah Palembang harus lebih meningkatkan pemantauan izin hiburan dan juga peningkatan kualitas personel yang memiliki loyalitas, bersih, dan sangat disiplin.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/4 10.48093/jiask.v1i1.4 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 40-56 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 40-56 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 40-56 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/4/4 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5 2021-01-26T18:34:44Z JIASK:ART driver

Pengaruh Kualitas Pegawai terhadap Efisiensi Kerja Pegawai Program Studi Kedokteran Gigi Universitas Sriwijaya Palembang Wahyuli, Yofitri Heny Efisiensi Kerja Pegawai Kualitas Pegawai Pengaruh Kualitas Pegawai terhadap Efisiensi Kerja Pegawai Program Studi Kedokteran Gigi Universitas Sriwijaya Palembang Penelitian ini berjudul “Pengaruh Kualitas Pegawai terhadap Efisiensi Kerja Pegawai Program Studi Kedokteran Gigi Universitas Sriwijaya Palembang”.Penelitian ini dilakukan di Kota Palembang, khususnya di wilayah Universitas Sriwijaya Palembang.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahuiapakah terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas pegawai dengan efisiensi kerja di Program Studi Kedokteran Gigi Universitas Sriwijaya Palembang dan untuk mengetahui Tingkat Kualitas Pegawai dan Efisiensi Kerja Pegawai Program Studi Kedokteran Gigi Universitas Sriwijaya secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data kuantitatif. Penafsiran terhadap hasil penelitian disesuaikan dengan pedoman pada teori yang sesuai. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan : bahwa kualitas pegawai pada fakultas kedokteran Universitas Sriwijaya adalah tergolong baik. Hal itu biasa dilihat dari perolehan nilai seluruh pertanyaan sebesar 128 yang menunjukkan hasil yang baik.Tingkat efisiensi kerja pegawai pada fakultas kedokteran Universitas Sriwijaya variabel efisiensi kerja pegawai berdasarkan  hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa efisiensi kerja pegawai tergolong tinggi. Hal itu dapat terlihat  dari nilai rata-rata untuk variabel efisiensi kerja (Y) sebesar 14.415 yang menunjukkan hasil yang tinggi. pengaruh kualitas pegawai terhadap efisiensi kerja pegawai fakultas kedokteran Universitas Sriwijaya. Besar hubungan antar variabel kualitas pegawai (X) dengan efisiensi kerja pegawai (Y) adalah -0,720 dengan nilai signifikansi sebesar 0.001. Hal ini menunjukkan korelasi yang kuat antara kualitas pegawai dengan efisiensi kerja pegawai. Dari perhitungan ternyata baik dari perhitungan korelasi, koefisien determinasi dan uji t diperoleh simpulan variabel bebas memiliki pengaruh positif, searah dan signifikansi terhadap efisiensi kerja.Di dukung oleh hasil uji t yang menunjukkan ditolaknya Ho. Pengaruh arah yang positif artinya jika variabel kualitas pegawai ditingkatkan maka variabel maka efisiensi kerja pegawai pun mengalami peningkatan. Begitu juga sebaliknya jika variabel bebas tersebut mengalami penurunan, maka akan diikuti dengan penurunan pada variabel efisiensi kerja pegawai.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/5 10.48093/jiask.v1i1.5 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 57-65 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 57-65 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 57-65 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/5/5 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6 2021-01-26T18:35:05Z JIASK:ART driver

Efektivitas Pelaksanaan Program Sekolah Gratis di Kota Palembang Provinsi Sumatera Selatan (Studi di SMA Negeri 16 Lebak Murni Kota Palembang) Deseri, Emmy Efektivitas Sekolah Gratis Efektivitas Pelaksanaan Program Sekolah Gratis di Kota Palembang Provinsi Sumatera Selatan (Studi di SMA Negeri 16 Lebak Murni Kota Palembang) Tujuan penelitian adalah untuk Mendiskripsikan serta mengkaji peran pemerintah kota Palembang dalam melaksanakan program sekolah gratis di SMA Negeri 16 Lebak Murni Kota Palembang, Mendiskripsikan serta mengkaji kendala kendala yang dihadapi pemerintah kota palembang dalam melaksanakan program sekolah gratis di SMA Negeri 16 Lebak Murni Kota Palembang. Dalam rangka memperolehilmu,khususnya Ilmu Administrasi Publik. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Adapun tempat penelitian ini dilakukan di sekolah- sekolah yang terdapat di kota Palembang khususya di SMA Negeri 16 Lebak Murni. Penelitian ini membahas tentang efektivitas pelaksanaan sekolah gratis dikota Palembang. Hasil penelitian  ini antara lain Belum efektifnya pelaksanaan Permedagri nomor 13 Tahun 2006 yang dirasakan mekanismenya berbelit. Belum efektifnya Standar Pelayanan Minimum di SMA Negeri 16 Palembang. Belum efektifnya Penyediaan sarana dan prasarana pendidikan di SMA Negeri 16 Palembang. Belum efektifnya pengembangan dan pembinaan berkala dari Tim Provinsi ke kabupaten/Kota serta Tim Kabupaten/Kota ke tim Manajemen Sekolah ke sekolah SMANegeri 16 Palembang. Belum efektifnya pengawasan ke SMA Negeri 16 Palembang tentang penggunaan sekolah gratis. Belum efektifnya sangsi yang tegas pada kabupaten Kota yang tidak melaksanakan MOU dana Sharing dengan Kabupaten dan belum satu formnya sekolah sekolah sehingga masih ada sekola yang menolak program sekolah gratis yang di programkan pemerintah provinsi.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2018-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/6 10.48093/jiask.v1i1.6 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 66-77 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 66-77 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2018); 66-77 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/6/6 Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7 2021-01-27T06:11:38Z JIASK:ART driver

Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin (Studi tentang Program Keluarga Harapan Di Kota Palembang) Faisal, Kiagus Muhammad Jumroh, Jumroh Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Miskin Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin (Studi tentang Program Keluarga Harapan Di Kota Palembang) Penelitian ini, mendeskripsikan dan menganalisis faktor penyebab belum efektifnya implementasi kebijakan pemberdayaaan masyarakat miskin, melalui proses Implementasi Program Keluarga Harapan”. Penelitian ini dilakukan di Kota Palembang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini, adalah metode  kualitatif, karena peneliti sendiri terlibat langsung dalam proses penelitian ini, termasuk sebagai participant observation. Desain penelitian ini menggunakan ”desain deskriptif analitik”, yaitu metode meneliti suatu obyek peristiwa pada masa sekarang.Hasil penelitian menunjukan bahwa, belum efektifnya implementasi kebijakan pemberdayaan masyarakat miskin. Hal ini disebabkan, belum efektifnya 3 (tiga) faktor lingkungan implementasi, yaitu : 1) Aktor dan arena, dimana aspek utama  keterbatasan kemampuan masyarakat miskin dalam mengelola potensi sumber daya yang tersedia dalam meningkatkan pendapatan masyarakat miskin. 2) Struktur-struktur organisasi  dan norma-norma birokrasi, dimana aspek utama penyebabnya,  secara  struktur Program Keluarga Harapan, tidak dikaitkan dengan kelembagaan masyarakat yang ada di setiap Kecamatan, 3) Jaringan-jaringan komunikasi dan mekanisme-mekanisme penyesuaian, dimana aspek utama penyebabnya, belum efektifnya komunikasi dan hubungan antara aktor dengan elit Kecamatan, Kelurahan, stakeholders dan opinion leader.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/7 10.48093/jiask.v1i2.7 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 1-12 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 1-12 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 1-12 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/7/8 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/8 2021-01-27T06:12:11Z JIASK:ART driver

Analisis Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik Berdasarkan Indeks Kepuasan Masyarakat di Kantor Kecamatan Belitang Kabupaten OKU Timur Suandi, Suandi Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat Analisis Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik Berdasarkan Indeks Kepuasan Masyarakat di Kantor Kecamatan Belitang Kabupaten OKU Timur Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelayanan Kantor Kecamatan Belitang Kabupaten OKU Timur yang diukur menggunakan Indeks Kepuasan Masyarakat. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan analisis Indeks Kepuasan Masyarakat. Penelitian dilakukan di Kantor Kecamatan Belitang Kabupaten OKU Timur pada bulan Oktober 2018. Teknik sampling yang digunakan adalah non-probability sampling dengan jenis accidental sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, dokumentasi dan angket. Uji validitas menggunakan rumus Product Moment Pearson dan uji reliabilitas menggunakan rumus Cronbach?s Alpha. Dari hasil penelitian terlihat bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk pelayanan Kantor Kecamatan Belitang adalah 2,88 dengan angka konversi sebesar 71,95. Maka kinerja pelayanan publik berada dalam kategori mutu pelayanan baik. Hasil dari pengukuran terhadap 14 indikator Indeks Kepuasan Masyarakat sebagai berikut: (a) prosedur pelayanan nilai IKM sebesar 75,08 dengan kategori baik, (b)Persyaratan pelayanan nilai IKM sebesar 71,83 dengan kategori Baik, (c) Kejelasan petugas pelayanan nilai IKM sebesar 69,33 dengan kategori Baik, (d) Kedisiplinan petugas pelayanan nilai IKM sebesar 73,33 dengan kategori Baik, (e) Tanggungjawab petugas nilai IKM sebesar 74,17 dengan kategori Baik,(f) kemampuanpetugas pelayanan dengan nilai IKM sebesar 66,83 dengan kategori baik, (g) Kecepatan pelayanan nilai IKM sebesar 72,17 dengan kategori Baik, (h) Keadilan mendapatkan pelayanan nilai IKM sebesar 74,67 dengan kategori Baik, (i) kesopanan dan keramahan petugas nilai IKM sebesar 75,17 dengan kategori baik, (j) Kewajaran biaya pelayanan nilai IKM sebesar 73,83 dengan kategori Baik, (k) Kepastian biaya pelayanan nilai IKM sebesar 68,50 dengan kategori Baik, (l) Kepastian jadwal pelayanan nilai IKM sebesar 74,33 dengan kategori Baik, (m) Kenyamanan lingkungan nilai IKM sebesar 74,67 dengan kategori Baik, dan(n) Keamanan pelayanan nilai IKM sebesar 69,42 dengan kategori Baik.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/8 10.48093/jiask.v1i2.8 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 13-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 13-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 13-22 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/8/9 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/10 2021-01-27T06:15:54Z JIASK:ART driver

Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (Stik) Bina Husada Palembang Silvana, Yulianti Grease Zunaidah, Zunaidah Choiriyah, Choiriyah Kompetensi Motivasi Kerja Kinerja Kompensasi Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (Stik) Bina Husada Palembang Penelitian ini menguji Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIK) Bina Husada Palembang. Dalam penelitian ini jumlah sampel sebanyak 104 orang. Dari hasil perhitungan, desain penelitian populasi sebanyak 104 karyawan. Desain yang digunakan adalah menggunakan data kualitatif yang kemudian dikuantitatifkan. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian bahwa: (1) kompetensi, kompensasi, dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIK) Bina Husada Palembang.(2) Kompetensi secara parsial tidak ada pengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawanSekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIK) Bina Husada Palembang. (3) Kompensasi secara parsial tidak ada pengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan pada karyawanSekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIK) Bina Husada Palembang. (4) Motivasi Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawanSekolah Tinggi  Ilmu Kesehatan (STIK) Bina Husada Kota Palembang.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/10 10.48093/jiask.v1i2.10 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 23-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 23-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 23-32 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/10/10 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/11 2021-01-27T06:10:31Z JIASK:ART driver

Dinamika Implementasi Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan di Indonesia Rakhmat, Rakhmat Fakih, Firdaus Implementasi Kebijakan Kemiskinan Distribusi Dinamika Implementasi Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan di Indonesia Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan mempunyai peran strategis dalam upaya percepatan penurunan angka kemiskinan di Indonesia. Berbagai program telah dibuat dandigulirkan oleh pemerintah dalam berbagai bentuk dalam kurun waktu yang sudah cukup lama. Namun, dalam tahapan implementasi kebijakan ternyata masih banyak menemui berbagai hambatan dan kendala. Pendistribusian bantuan sosial yang belum tepat sasaran (bias distribusi) merupakan salah satu masalah utama yang harus dapat segera dicarikan solusi terbaiknya. Bias distribusi disebabkan karena adanya diskresi yang dilakukan oleh para petugas pelaksana program di lapangan (street level bureaucracy). Kondisi ini telah berdampak pada pencapaian target penurunanangka kemiskinan yang belumoptimal.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/11 10.48093/jiask.v1i2.11 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 33-38 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 33-38 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 33-38 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/11/11 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/12 2021-01-27T06:16:26Z JIASK:ART driver

Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Gandus Kota Palembang Mahmud, Amir Kepemimpinan Disiplin Kerja Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Gandus Kota Palembang Kepemimpinan merupakan kekuatan aspirasi, kekuatan semangat, dan kekuatan moral yang mampu mempengaruhi para anggota untukmengubah sikap, sehingga merekamenjadi paham dengan keinginan pemimpin. Tingkah laku kelompok atau organisasi menjadi aspirasi pemimpin oleh pengaruh interpersonal pemimpin terhadap anak buahnya. Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana peran kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai dan hambatan-hambatan yang dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawaidan untuk mengetahui hambatan-hambatan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis Deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran pemimpin sangat berpengaruh dalam peningkatan kedisiplinan kerja pegawai di Kantor Kecamatan Gandus Kota Palembang guna mencapai keberhasilan kerja sebagaimana dengan tujuan awal instansi. Saran yang dapat diberikan adalah hendaknya pemimpin melakukan pembinaan untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai dengan penyampaian motivasi dan pendekatan lebih intensif kepada para pegawai yang bermasalah dengan kedisiplinan.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/12 10.48093/jiask.v1i2.12 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 39-47 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 39-47 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 39-47 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/12/12 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/13 2021-01-27T06:16:44Z JIASK:ART driver

Pengaruh Desain Organisasi terhadap Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) di Kota Palembang Mustain, Akhmad Desain organisasi Kinerja organisasi Proses Organisasi Pengaruh Desain Organisasi terhadap Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) di Kota Palembang Penelitian ini dilatarbelakangi oleh rendahnya kinerja Dinas Penananamn Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Palembang. Penyebabnya adalah desain organisasi DPMPTSP belum sepenuhnya mendukung kebutuhan, sistem dan tujuan dari pelayanan terpadu satu pintu bidang perizinan. Penelitian ini bermaksud menguji pengaruh desain organisasi terhadap kinerja organisasi melalui metode survei. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan teknik analisis menggunakan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menjelaskan bahwa desain organisasi memiliki pengaruh yang besar terhadapkinerja organisasi. Besarnya pengaruh desain organisasi terhadap kinerja organisasi tersebut ditentukan oleh faktor struktur, proses dan manusia. Artinya bahwa perubahan faktor struktur, proses dan manusia dalam desain organisasi dapat memberikan dampak yang besar bagi kinerja organisasi. Proses organisasi menjadi faktor palingkuat dalam merefleksikan desain organisasi dibandingkan struktur dan manusia. Berdasarkan simpulan penelitian diperoleh hasil bahwa Desain organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja organisasi. Pengaruh desain organisasi terhadap kinerja organisasi tersebut ditentukan oleh faktor struktur, proses danmanusia dalam organisasi. Adapun faktor proses merupakan faktor yang palingmerefleksikan desain organisasi dibandingkan faktor lain dalam desain organisasi yaitu struktur dan manusia. Struktur yang dibuat masih sangat hierarkis, proses organisasi dalam pelayanan perizinan belum terintegrasi. Penataan sumber daya manusia dalam organisasi belum mendukung kebutuhan tenaga teknik dalam organisasi, sehingga akan menimbulkan kinerja dalammenghasilkan pelayanan perizinan yang optimalbelum tercapai.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-03-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/13 10.48093/jiask.v1i2.13 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 48-53 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 48-53 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 1 عدد 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2019); 48-53 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v1i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/13/13 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/14 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Keterjangkauan Informasi dalam Pelayanan Publik Fakih, Firdaus Lawati, Susi Aksessibilitas informasi pelayanan publik Keterjangkauan Informasi dalam Pelayanan Publik Rendahnya kualitas pelayanan publik di Indonesia sudah lama menjadi keluhan masyarakat. Hal ini  ditandai  dengan rumit dan mahalnya harga pelayanan, serta  sulitnya untuk memperoleh akses terhadap pelayanan publik .  Kondisi demikian tidak sejalan dengan  upaya pemerintah  untuk  mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat. Dikeluarkannya   UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik,   merupakan langkah dan harapan besar akan terwujudnya pelayanan publik yang berkualitas. Di dalam UU No. 14 Tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik dikatakan bahwa informasi publik diartikan  sebagai informasi yang dihasilkan, disimpan, dikelola dan atau dikirim/diterima oleh suatu badan publik yang berkaitan dengan penyelenggaraan Negara dan/atau penyelenggara dan penyelenggara badan publik lainnya yang sesuai  dengan UU ini serta informasi lain yang berkaitan dengan kepentingan publik. Aksessibilitas informasi merupakan dimensi yang mempengaruhi pelayanan publik, hal ini didasari oleh pemikiran bahwa secara subtansial pengelolaan informasi publik saat ini telah mendapatkan perhatian serius  dari berbagai kalangan, baik pemerintah maupun  lembaga publik lainnya. Informasi publik merupakan hak dasar yang mesti dipenuhi oleh lembaga publik untuk disebarkan kepada masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan pengembangan  sistem dan metode pelayanan informasi publik yang terpercaya dalam pelaksanaan pelayanan publik  Ketersediaan informasi pelayanan yang selalu “up to date” dan transparan merupakan kebutuhan yang mutlak diperlukan berupa informasi mengenai data dan dokumen yang diperlukan secara lengkap dan mudah diakses oleh masyarakat  terkait dengan jenis layanan yang dibutuhkan.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-02-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/14 10.48093/jiask.v2i1.14 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 1-7 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 1-7 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 1-7 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/14/14 Copyright (c) 20 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/15 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Pengembangan Kapasitas Pegawai untuk Mewujudkan Good Governance pada Kantor Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Palembang Fajar Sari, Dian Novita capacity building good governance Pengembangan Kapasitas Pegawai untuk Mewujudkan Good Governance pada Kantor Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Palembang Abstract: Capacity Building of Public Servants to Attain Good Governance (Study at The Office of youth and sports services Kota Palembang). The realization of good governance needs professional and competent public servants. Early step that shall be taken by local government is capacity building of public servants in every public organization in the local. One public organization that is Local Employment Agency of Palembang city. Result of research indicates that capacity building of public servants at Local Employment Agency of Palembang City in general has been quite well. Employee transparency for information openness is not working optimally. Employee responsiveness to administrative service is adequate. Employee equality in delivering service is sufficient. Capacity building of public servants must be supported by enthusiastic leadership which drives employee and collective commitment based on work contract and employee agreement. Employee must be made understood through socialization, internal session or even internal regulation.     MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/15 10.48093/jiask.v2i1.15 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 8-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 8-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 8-16 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/15/15 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/16 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Pertanggungjawaban Retribusi Parkir di Dinas Perhubungan Kota Palembang Tahun 2018 Rauf, Abdul Nopralia, Sisca Pertanggungjawaban Distribusi Parkir Parkir Palembang Pertanggungjawaban Retribusi Parkir di Dinas Perhubungan Kota Palembang Tahun 2018 The research entitled “The Parking Fees in Transportation Agencies In Palembang”, aimed to determine the accountabilty of acceptance parking fees by Transportation Agencies in Palembang through qualitative aspect of receiving report, developed from approach of public accountability. The method in this research uses qualitative method in the form of descriptive. The data retrieval techniques are about observation, interview, and documentation. This research uses public accountability theory which is explained by J. B Ghartey is about the collection of parking fees. The actor who is involved in collecting of parking fees and the value which is got from collecting the parking fees.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/16 10.48093/jiask.v2i1.16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 17-28 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 17-28 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 17-28 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/16/17 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/17 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Pengembangan Kapasitas Pegawai untuk Mewujudkan Good Governance pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Palembang Wahyuli, Yofitri Heny capacity building good governance Pengembangan Kapasitas Pegawai untuk Mewujudkan Good Governance pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Palembang Abstract: Capacity Building of Public Servants to Attain Good Governance (Study at The Office of Personel agency and human resource development (BKPSDM) Kota Palembang). The realization of good governance needs professional and competent public servants. Early step that shall be taken by local government is capacity building of public servants in every public organization in the local. One public organization that is Local Employment Agency of Palembang city. Result of research indicates that capacity building of public servants at Local Employment Agency of Palembang City in general has been quite well. Employee transparency for information openness is not working optimally. Employee responsiveness to administrative service is adequate. Employee equality in delivering service is sufficient. Capacity building of public servants must be supported by enthusiastic leadership which drives employee and collective commitment based on work contract and employee agreement. Employee must be made understood through socialization, internal session or even internal regulation.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/17 10.48093/jiask.v2i1.17 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 29-38 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 29-38 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 29-38 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/17/19 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/18 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Pengelolaan Administrasi BPHTB dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Palembang Tahun 2018 Yuliana, Yuliana Yuslainiwati, Yuslainiwati Mahmud, Amir Pengelolaan Administrasi Pajak Pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan Pengelolaan Administrasi BPHTB dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Palembang Tahun 2018 Pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) merupakan pajak perolehan hak atas tanah dan bangunan yang ditetapkan menjadi pajak daerah sejak Januari 2011. Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengelolaan administrasi Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan oleh Dinas Pendapatan Daerah Kota Palembang tahun 2018 dan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menjadi penghambat dalam pemungutan pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan di Palembang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Sumber Data yang diperoleh dari data primer melalui wawancara dan observasi, data sekunder melalui arsip, laporan, buku dan sumber lainnya yang berkaitan dengan pemungutan pajak BPHTB. Setelah data-data tersebut didapat kemudian data tersebut ditampilkan dan diberi interpretasi serta dianalisis secara mendalam sesuai dengan aspek-aspek yang terdapat dalam penelitian ini. Penelitian ini melibatkan satu instansi di lingkungan Pemerintah Kota Palembang yaitu Dinas Pendapatan Daerah Kota Palembang. Berdasarkan hasil penelitian tersebut saran yang dapat diberikan  antara lain mengadakan pelatihan bagi petugas pemungut pajak, bagi pihak DISPENDA sebaiknya memberikan sosialisasi dan informasi kepada masyarakat, terutama tentang pajak BPHTB, karena pajak BPHTB merupakan pajak baru untuk daerah yang sebelumnya merupakan pajak pusat, merubah sistem yang digunakan yakni sistem manual menjadi sistem komputerisasi, bagi wajib pajak BPHTB diharapkan lebih transparan dan lebih jujur dalam memberi data pajak dan bagi wajib pajak yang melanggar agar dapat dikenakan sanksi yang tegas.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/18 10.48093/jiask.v2i1.18 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 39-48 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 39-48 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 39-48 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/18/20 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/19 2021-01-26T18:31:27Z JIASK:ART driver

Manajemen Pondok Pesantren dalam Pendidikan Moral Masyarakat (Studi Kasus di Pesantren Radhatul Ulum Sakatiga) Suhaila, Suhaila Manajemen Pondok Pesantren Pendidikan Moral Masyarakat Manajemen Pondok Pesantren dalam Pendidikan Moral Masyarakat (Studi Kasus di Pesantren Radhatul Ulum Sakatiga) Penelitian ini mendeskripsikan manajemen pondok pesantren dalam pendidikan moral masyarakat yang fokus kajiannya adalah di pondok pesantren Raudiatul Muta’allimin di Lingkungan Masyarakat Desa Sakatiga. Tujuannya adalah untuk mengetahui: pertama, jenis nilai-nilai moral yang diajarkan pesantren Raudiatul Muta’allim di Lingkungan Desa Seda Rembang, Ketiga, bentuk penanaman moral pesantren Raudhatul Ulum di lingkungan desa Sedang Rembang, Keempat, hambatan penanaman moral pesantren Raudiatull Muta’allim di lingkungan desa Sedan Rembang, kelima, evaluasi dan upaya mengatasi hambatan pesantren Raudhatul Ulumdi lingkungan desa Sedan Rembang. Sedangkan hasil dari penelitian jni adalah : 1) Terdapat dua nilai moral yang diiajarkan pesantren Raudhatul Ulum, yaitu moral agama dan sosial, nilai sosial, 2) Teknik penanaman moral tersebut dengan berinterajsi secara langsung dengan masyarakat di lingkungan desa Sedan Rembang, 3) Pendidikan moral pesantren Raudhatul Ulum dengan cara menyelenggarakan pengajian baik umum maupun khusus, dan melakukan berbagai kegiatan sosial, 4) Hambatannya adalah kurang adanya singkronisasi jadwal kegiatan dengan jam-ja kerja secara rutin di lingkungan masyarakat, dan 5) evaluasi dan upaya mengatasi hambatan adalah melakukan pendekatan secara intens kepada warga masyarakat di lingkungan sekitar pesantren dengan cara melakukan perubahan jadwal kegiatan dengan hari-hari libur kerja, kemudian tersosialisasi secara baik.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2019-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/19 10.48093/jiask.v2i1.19 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 49-54 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 49-54 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2019); 49-54 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/19/21 Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/20 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

DAMPAK MEMBANGUN POLA PENERAPAN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH DI BPSDMD PROVINSI SUMATERA SELATAN Deseri, Emmy Yuliana, Yuliana BPSDMD Pelatihan ASN Pelayanan Publik - Selama ini  Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumsel telah   melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi Aparatur Sipil Negara didukung oleh dana Anggaran Pendapatan Belanjar  Daerah (APBD) Provinsi, sehingga kinerja maupun volume penyelenggaraan  kediklatan  sangat terbatas. Apalagi dengan  kegiatan Asean Games tahun 2016- 2017  lalu, ditengah rendahnya kinerja dan minimnya alokasi anggaran untuk penyelengaraan pendidikan dan pelatihan maka efisiensi anggaran adalah solusi yang paling akhir.  Beberapa kegiatan yang sudah drencanakan tidak dapat dilaksanakan,  bahkan  sejak tahun 2018 sama sekali tidak ada alokasi dana  untuk pelatihan Aparatur Sipil Negara  di Provinsi Sumatera Selatan. Penerapan PPK- BLUD berlaku sejak ditetapkan dengan Keputusan Gubernur  Nomor 201/KPTS/BPKAD/ 2017  tanggal 17 Maret 2017 dengan status BLUD Penuh.  Sebelum menerapkan PPK- BLUD BPSDMD Provinsi Sumsel dalam  melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi Aparatur Sipil Negara hanya didukung oleh APBD, sehingga prekuensi penyelenggaraan serta jumlah peserta pelatihan yang dapat dijangkau sangat terbatas. Ditengah minimnya alokasi anggaran untuk pendidikan dan pelatihan dalam APBD Provinsi Sumsel terutama pada tahun 2016 dan tahun 2017  yang mengalami beberapa kali efisiensi sehingga beberapa kegiatan yang sudah direncanakan tidak dapat dilaksanakan,  bahkan  tahun 2018 sama sekali tidak ada alokasi dana  untuk pelatihan Aparatur Sipil Negara. Sejak Pasca penerapan PPK- BLUD  BPSDMD Provinsi Sumsel mendapatkan sumber pendanaan berupa jasa layanan dari hasil kerja sama dengan pemerintah Kabupaten/Kota di Sumatera`Selatan,   instansi vertikal  yang ada di daerah, serta kementerian antara lain Kemenhum HAM, Kemenrisdikti, Mahkamah Agung serta pemerintah provinsi/kabupaten/ kota serta lembaga lainnya dalam melaksanakan kerjasama penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan. Hal ini  merupakan peluang besar sekaligus sebagai tantangan dalam pengembangan PPK-BLUD dalam upaya meningkatkan pelayanan publik MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/20 10.48093/jiask.v2i2.20 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 1-6 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 1-6 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 1-6 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/20/22 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/21 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN Holipah, Holipah Asmawati, Asmawati Empowerment Human resources Regional employment board - In an organization, human resources have a crucial role to determine the achievement of organizational goals. Therefore, this study aims to determine the empowerment of human resources personnel at the Regional Employment Board of Central South Sumatra Province. The method used is descriptive-quantitative method. To obtain the data in forming a generalization, a number of samples and informants were used. The results shows that the empowerment of human resources personnel at the Regional Employment Board of Central South Sumatra Province is categorized ‘Good’, in which the average percentage score of all aspects are being reviewed as 77.42%. Nevertheless, there is still an aspect that needs to be noted that is the value of leadership, particularly leader’s justice in making decisions about the provision of learning tasks that should be more objective. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/21 10.48093/jiask.v2i2.21 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 7-15 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 7-15 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 7-15 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/21/23 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/22 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG DESA NO. 6 TAHUN 2014 TENTANG PENYETARAAN GENDER DAN PERANAN PEREMPUAN DALAM PEMBANGUNAN DESA Rahmawati, Rahmawati Equalization of women the role of women rural development - This study discusses the Implementation of Village Law No. 6 of 2014 concerning Gender Equality and the Role of Women in Village Development. The purpose of this study is to find out how the Village Law No. 6 of 2014 provides opportunities and opportunities for women in the village to play a role in village development. So that there is gender equality between village ranks which is usually dominated by men, women can also be given roles to sit as members of village officials. Gender roles are the roles played by women and men in accordance with the environmental status, culture and structure of society. This role is taught to every member of society, community and certain social groups that are prepared as roles of women and men. A good method of village development must involve all members of the community and involve activities directly related to their socio-economic interests. As a process, village development is a process of cultural transformation that begins with traditional life that relies on hereditary habits to be transformed into a modern society that bases life progress on a willingness to accept science and technology. The research method used is descriptive qualitative method, namely by gathering various information obtained in the form of written or oral words from people or observable behavior. Research results from the Implementation of the Village Law No. 6 of 2014 concerning Gender Equality and the Role of Women in Village Development is that women in village development have rights and equality with men. So what is expected is that gender equality for women in the village in participating in village development can be done well by providing space and opportunities for women to contribute to village development. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/22 10.48093/jiask.v2i2.22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 16-35 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 16-35 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 16-35 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/22/24 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/23 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KABUPATEN/KOTA LAYAK ANAK (KLA) DI KOTA PALEMBANG Mahmud, Amir Suandi, Suandi Implementation Child Friendly Cities Development Policy - Implementation of Child Friendly Cities Development Policy is one way to create an environment that can guarantee fulfillment of children's rights carried out by the government together with the community and the business world. In Indonesia, cases of violations of children's rights are increasingly prevalent, especially cases of violence against children. The purpose of this research is to determine Implementation of Child Friendly Cities Development Policy in Palembang City. This research use methode is qualitative methode. This research used policy implementation theory by Van Metter and Van Horn in Agustino (2008). Data collection techniques which used are interview, observation and documentation. Data analysis which used is data reduction, display data, and conclusion. The triangulation technique used to check the validity of the data in this research is the source and method triangulation. The result shows that the implementation of Child Friendly Cities Development Policy in Palembang is generally good, seen from the achievement of the objectives policy with the fulfillment of the majority of children's rights under the Convention on the Rights of the Child (KHA), although there are some things still need to be improved, namely the characteristics of implementing agencies, inter-organizational communication and implementing activities, as well as the economic, social and political environment. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/23 10.48093/jiask.v2i2.23 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 36-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 36-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 36-52 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/23/27 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/24 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN ASISTEN PEMERINTAHAN KANTOR GUBERNUR SUMATERA SELATAN Aziz, Antartila Rezki leadership and work motivation of employee - The purpose of this research is to see the connection between leadership and work motivation of employee at Government Assistant Office of the Governor of South Sumatra. The population are 89 and the sample are 55 which taken using Cohcran formula. The instrument of this research is question with Likert scale models that had tested for validity and reliability. Data analyzed using product moment correlation formula. The result of this research there are meaningful relationship between leadership and work motivation of employee Government Assistant Office of the Governor of South Sumatra. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/24 10.48093/jiask.v2i2.24 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 53-59 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 53-59 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 53-59 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/24/26 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/25 2021-01-26T18:31:08Z JIASK:ART driver

PEMBINAAN PEGAWAI DALAM PELAKSANAAN TUGAS DI BIRO UMUM KANTOR GUBERNUR PROVINSI SUMATERA SELATAN Anggraini, Dian The task of coaching employees - The goal of this research are to see information about employee coaching duties. The population is 151 employee and the sample is 53 people that taken by stratified proportional random sampling. The instrument of this research is question with Likert scale models that had tested for validity and reliability. Data analyzed using mean score. The result of this research are the employee coacing duties Biro Umum Kantor Gubernur Provinsi South Sumatra. Stay in is Good category. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/25 10.48093/jiask.v2i2.25 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 60-66 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 60-66 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 2 عدد 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2020); 60-66 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v2i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/25/28 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/27 2021-01-26T18:30:42Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENEMPATAN POS-POS BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA PALEMBANG Iasha, Citra Policy Implementation Pos-pos BPBPK - The background of the problem of high fire frequency from year to year in the Palembang City area shows that the fire prevention efforts carried out by the Palembang City Fire Department organization. In South Sumatra there are many strategic places for various sector centers to support the provincial capital. For example, the center of the economy, business, entertainment, education, and the government of Jakarta as the center of the country and the density of settlements so that there is often a fire hazard. The purpose of this research is to find out how the implementation of the policy of placing the posts of disaster management agencies and firefighters in Palembang city. This research is a qualitative study using data collection methods in the form of interviews with predetermined sources. The results of this study are based on observations and interviews by the author that the implementation of policies carried out by the disaster management agency and the Palembang city fire department has gone well, this is based on the results of interviews using indicators put forward by almost all informants saying it is quite good and already good. This means that the implementation of policies for aligning disaster management and fire fighting agency posts has been good. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-09-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/27 10.48093/jiask.v3i1.27 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 1-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 1-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 1-16 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/27/29 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/28 2021-01-26T18:30:42Z JIASK:ART driver

PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PERIZINAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA PALEMBANG Wahyuli, Yofitri Heny Competence Motivation Service Quality - The purpose of this study was to analyze the effect of employee competencies and employee motivation simultaneously or partially on the quality of services at the Investment and Integrated One Top Service Agency of Palembang city. This study uses a quantitative research approach with census strategies. The study population was 25 civil servants. The data used is cross section data collected using a questionnaire. The data analysis technique used is multiple linear regression with F test and t test. The results showed that employee competency and employee motivation simultaneously had a positive effect on the quality of services; employee competence partially has a positive effect on the quality of services; and employee motivation simultaneously has a positive effect on the quality of services Palembang city. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-09-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/28 10.48093/jiask.v3i1.28 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 17-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 17-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 17-22 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/28/35 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/29 2021-01-26T18:30:42Z JIASK:ART driver

PENGARUH PELAKSANAAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DISTRIK NAVIGASI KELAS I PALEMBANG DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN LAUT KEMENTERIAN PERHUBUNGAN Amriyadi, Amriyadi Marnisah, Luis Zamzam, Fakhry Occupational Safety Occupational Health and Performance - The purpose of this study was to obtain a detailed description of the effect of occupational safety and health of employees at the Palembang Class I Navigation District Office of the Directorate General of Sea Transportation, Ministry of Transportation, with quantitative analysis, using SPSS statistical tools, 20 using quantitative descriptive methods, the number of respondents 44 employees at the locus. research. The results showed that partially occupational safety and occupational health variables had a positive and significant effect, and simultaneously the effect of work safety and occupational health together had an effect on employee performance, but partially occupational health was more dominant in influencing employee performance. It is suggested that in order to achieve good performance related to K3, then the health factor is prioritized, then work safety MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-10-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/29 10.48093/jiask.v3i1.29 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 23-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 23-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 23-32 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/29/31 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/30 2021-01-26T18:30:42Z JIASK:ART driver

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONIL DIREKTORAT KRIMINAL KHUSUS KEPOLISIAN DAERAH SUMATERA SELATAN Nirmalasary, Try Nensy Zamzam, Fakhry Marnisah, Luis Motivation Job Satisfaction Performance - Job satisfaction and work motivation are directly related to personnel performance. Job satisfaction and work motivation felt by personnel can reduce performance or increase personnel performance. personnel who are satisfied with the work obtained will be motivated to improve performance so that it will have an impact on increasing overall organizational performance. This research was conducted at the Directorate of Special Criminal Investigation at the South Sumatra Regional Police, which aims to analyze how motivation and job satisfaction influence the performance of the Police Personnel at the Special Criminal Research Directorate for the South Sumatra Regional Police. The applied research model is a survey method, using 82 samples from a population of 92 Polri personnel at the Special Criminal Investigation Directorate for the South Sumatra Regional Police, using multiple regression analysis. The data analysis technique uses descriptive statistics and inferential statistics. In this study, the types of data used are primary data and secondary data. The data collection techniques used questionnaires, interviews, observation and documentation. Hypothesis testing through t test and F test using SPSS analysis tools. The results of data processing using SPSS 25, using the t test that t count is 4.021> with t table 1.993 and a significance level of 0.025 <0.05 that there is a positive and significant influence on motivation on performance; that t count is 3.025> with t table 1.993 and a significance level of 0.041 <0.05 that there is a positive and significant effect of job satisfaction on performance; and using the F test that F counts at 7,194> with F table 2.683 and a significance level of 0.00 <0.05 that there is a positive and significant effect on the pattern of motivation and job satisfaction together on performance, with a coefficient of determination of 49.3% the rest is influenced by other variables. The results showed that motivation and job satisfaction have a positive and significant effect on performance either partially or simultaneously. The career development strategy of the Police Personnel of the Directorate of Special Criminal Investigation at the South Sumatra Regional Police is very much determined by providing remuneration received by personnel on time according to applicable regulations, then increasing the work motivation of personnel with leadership techniques always giving appreciation for personnel work performance. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-10-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/30 10.48093/jiask.v3i1.30 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 33-42 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 33-42 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 33-42 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/30/32 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/31 2021-01-26T18:30:42Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NO 11 TAHUN 2016 TENTANG KAWASAN TANPA ROKOK PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN Nopralia, Sisca Hermansyah, Hermansyah Nirmala, Isma Waliah, Siti Implementation Regional Regulations No Smoking Areas - The research was carried out at the Musi Banyuasin district health office which is located at Jalan Kol. Wahid Udin No. 230 Kelurahan Kayuara, Sekayu District, Postal Code 30711, Sekayu, South Sumatra. The research used a descriptive approach, namely solving problems investigated by describing, describing the condition of the subject / object of the study (a person, institution, community, etc.) based on the facts and then described descriptively. The formulation of the problem examined in the study was How to Implement Regional Regulation number 11 of 2016 regarding smoking-free areas at the Musi Banyuasin District Health Office. Data collection techniques used are interviews, observation and documentation. The implementation model used is the implementation model according to George C. Edward III which includes four elements, namely communication measured through indicators of clarity and consistency, resource elements measured through staff indicators, information, authority, and facilities, disposition elements measured by appointment. employees and incentives, as well as elements of bureaucratic structure as measured by indicators of standard operating procedures (SOPs) and fragmentation. The results of the research that have been concluded are the implementation of Regional Regulation number 11 of 2016 concerning smoking-free areas at the Musi Banyuasin District Health Office which analyzed with the four elements above that have been communicated actively and clearly, including both vertical (superior to subordinate) and horizontal (among staff) directly or indirectly, have the resources to support it. The resources in question include competent and capable human resources (HR) as well as budgetary resources (SDA) originating from APBD funds, the disposition (attitude and willingness) of implementers who are involved in implementing the regional regulations without smoking are those who work. based on their capabilities and expertise, according to standard operating procedures (SOPs) and fragmentation (coordination of tasks) internally and externally. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-10-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/31 10.48093/jiask.v3i1.31 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 43-50 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 43-50 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 43-50 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/31/33 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/32 2021-01-27T06:02:55Z JIASK:ART driver

REPOSISI DAN PERAN BIROKRASI Fakih, Firdaus Lawati, Susi Repositioning Role Bureaucracy - The position and role of the state apparatus which is often referred to as the government bureaucracy is of concern, because most of the life of the state is regulated and determined by the government through the government bureaucracy. The position and role of the bureaucracy is interesting to discuss because the position and role have not been as expected. In general, the position of the government bureaucracy is always opposite between the rulers of the government / state and the people or the people they control. Where should the position of the bureaucracy be and what role should it play as long as the bureaucracy emphasizes the position of political power rather than socio-culture, the bureaucracy becomes a servant to certain political interests so that services to the public are replaced by services to political power, so that every service is rooted in public service. always has the color of power and prioritizes the political interests served instead of the public interest as a whole. In line with the changes that have occurred in the order of government implementation and the development of community life in various aspects of life, the role of society in the life of the state has begun to be felt. Public demands began to affect the government work bureaucracy system. This situation in turn makes it increasingly possible to change the position and role of the public bureaucracy. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2020-11-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/32 10.48093/jiask.v3i1.32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 51-58 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 51-58 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2020); 51-58 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/32/34 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/33 2021-03-29T03:48:38Z JIASK:ART driver

PERAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA METRO DALAM PENYELENGGARAAN DIKLAT PELATIHAN DASAR TAHUN 2019 Sismono, Herman Training, Quality Improvement, Human Resources. - Increasing the quality of professionalism, an attitude of dedication and loyalty to the State and the development of insight into governance for Prospective Civil Servants to support the realization of good governance, namely through education and training guidance. Basic Training for 2019 Metro City Government Civil Servant Candidates was held by BKPSDM Metro City through the Human Resources Development Sector. The goal is to determine the role of the Metro City Personnel and Human Resources Development Agency for the implementation of the Class III CPNS Basic Training Class I Year 2019. With this research, it is hoped that the implementation of Basic Training Training can run better. This study uses a qualitative method. The data sources used were primary and secondary data from interviews, observation and documentation. The data will be analyzed using descriptive analysis method. Based on the data analysis carried out, it was concluded that the Human Resources and Human Resources Development Agency of Metro City as the organizing committee has made every effort to smooth and successful the implementation of Basic Training Class III Class I Year 2019. This can be seen from the implementation of group dynamics activities to make participants become more comfortable during the Basic Training Training; providing modules and stationery to support learning activities during training; The provision of facilities and infrastructure is carried out in accordance with the budget constraints set by the Metro City Government; The determination of competent widyaiswara by submitting the results of the widyaiswara evaluation to the Lampung Province Education and Training Agency. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/33 10.48093/jiask.v3i2.33 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 59-64 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 59-64 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 59-64 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/33/36 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/34 2021-07-12T21:00:02Z JIASK:ART driver

PERSEPSI KEHARMONISAN KELUARGA TERHADAP KECENDERUNGAN KENAKALAN REMAJA DI DESA TANJUNG RAMAN KECAMATAN PENDOPO KABUPATEN EMPAT LAWANG Pusnita, Indah Perceptions of Family Harmony Juvenile Delinquency - The study with the title: Perceptions of Family Harmony Against Juvenile Delinquency Tendencies in Tanjung Raman Village, Pendopo District, Empat Lawang Regency. Social problems that are categorized as deviant behavior include juvenile delinquency. To find out about the background of juvenile delinquency, it can be done through two approaches, namely an individual approach and a systems approach. In the individual approach, the individual is the unit of observation as well as the source of the problem. For the systems approach, the individual is the unit of observation while the system is the source of the problem. Based on the research conducted, it was found that there was a negative relationship between juvenile delinquency and family functioning. This means that the increasing social functioning of a family in carrying out life's tasks, roles and functions, the lower the children's level of delinquency or the lower the quality of the delinquency. In addition, the use of free time that is not directed is a very dominant cause for adolescents to perform deviant behavior. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/34 10.48093/jiask.v3i2.34 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 65-78 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 65-78 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 65-78 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/34/46 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/35 2021-07-12T21:00:01Z JIASK:ART driver

TRANSPARANSI PENGELOLAAN DANA DESA DI DESA MELILIAN KECAMATAN GELUMBANG KABUPATEN MUARA ENIM Purwanti, Umi Transparency Village Fund Village Government - Transparency is one of the principles that can guarantee access or freedom for all people to obtain information about the administration and management carried out by the government. With the principle of transparency, it is hoped that the Melilian Village government, Gelumbang District, will manage the Village Fund transparently and involve the Village community. This study aims to describe the management of Village Funds and the mechanisms for managing Village Funds carried out by the Melilian Village Government, Gelumbang District, Muara Enim Regency. The method used in this research is descriptive qualitative method. Data collection techniques in this study include, observation, interviews and documentation. The results showed that the management of the Village Fund carried out by the Melilian Village government, Gelumbang District, was in accordance with the applicable laws and regulations and involved the community from the planning, implementation, administration, reporting and accountability stages to the delivery of development results. Based on the transparency indicator, it shows that there is availability of document accessibility as well as completeness, clarity and convenience for the public to access information as a whole with the installation of billboards and information boards at several points. This study concludes that Melilian Village, Gelumbang Subdistrict, has carried out the process of the Village Fund management mechanism in stages by involving several related elements including the people of Melilian Village, Gelumbang District. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/35 10.48093/jiask.v3i2.35 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 79-90 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 79-90 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 79-90 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/35/49 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/49 2021-07-12T21:00:00Z JIASK:ART driver

HUBUNGAN EFEKTIFITAS KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA DOSEN DAN MAHASISWA DENGAN PRESTASI AKADEMIK MAHASISWA PSIKOLOGI UNIVERSITAS SRIWIJAYA PALEMBANG Marleni, Marleni Interpersonal Communication Academic Achievement Psychology Students - This study aims to determine the relationship between the effectiveness of interpersonal communication between lecturers and students and student academic achievement. This research is based on the five aspects proposed by Kumar (2002). This study used 83 respondents, namely students of Psychology at Sriwijaya University, Jakarta. The measuring instrument used in this is the scale of the effectiveness of interpersonal communication and documentation of academic achievement in the form of a GPA. The results showed that there was a significant relationship between interpersonal communication and academic achievement with a correlation (r) = 0.883 with a significance of 0.001 where is the Spearman correlation rule, namely (rp>0). A good achievement result is not only due to the effectiveness of interpersonal communication but there are also other supporting factors, such as student motivation and good academic ability. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/49 10.48093/jiask.v3i2.49 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 91-96 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 91-96 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 91-96 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/49/51 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/50 2021-07-12T20:59:59Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 28 TAHUN 2012 TENTANG KEARSIPAN PADA LEMBAGA LAYANAN PENDIDIKAN TINGGI WILAYAH II Sunarto, Sunarto Implementation and Archives - when necessary so that the office can provide effective services. Archives are needed in administration because archives are the center of memory for every activity in an office. Without archives, it is impossible for an archivist to remember all records and documents completely. The data analysis technique in this study uses inductive logic. The analysis will move from something specific or specific, namely those obtained in the field, towards a finding that is general in nature and can draw a conclusion. The results show that the implementation of the Republic of Indonesia Government Regulation Number 28 of 2012 concerning Archives at the Region II Higher Education Service Institution has not been carried out properly, the archives are still partially stored, this is due to insufficient human resources and a special archive room is not yet available MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/50 10.48093/jiask.v3i2.50 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 97-112 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 97-112 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 97-112 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/50/52 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/52 2021-07-12T20:59:58Z JIASK:ART driver

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN (STUDI PADA KANTOR DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA PALEMBANG) Yuliana, Yuliana Evaluation Housing Development Program - Housing and settlements are basic human needs. Therefore, the government is trying to meet the community's need for housing. This study aims to see how the housing development program is implemented in Palembang City, monitor this program and also monitor the extent of the housing development program. This research uses descriptive qualitative techniques with interviews. Key information is the Head of the Palembang City Housing and Settlement Area Office, the Head of the Housing and Settlements Section, the Head of the Palembang City Development Planning Agency, and Housing Developers in Palembang City, as well as people living in housing in Palembang City. Then the data obtained from the study were analyzed using qualitative descriptive analysis methods. The results showed that the implementation of the housing development program in Palembang City has not been carried out properly in accordance with what has been planned by the Palembang City Government.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-03-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/52 10.48093/jiask.v3i2.52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 3 No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 113-124 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 113-124 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 3 عدد 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2021); 113-124 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v3i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/52/53 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/60 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 23 TAHUN 2018 TENTANG PAJAK PENGHASILAN ATAS PENGHASILAN DARI USAHA YANG DITERIMA ATAU DIPEROLEH WAJIB PAJAK YANG MEMILIKI PEREDARAN BRUTO TERTENTU DI KPP PRATAMA KAYU AGUNG Ibrahim, Surya Saka, Octalya Akbar, Riky Rosita, Rosita Solihin, Solihin Policy Implementation Public Policy PP 23 Tax 0.5% KKP Pratama Kayu Agung Edward III - This study analyzes and describes the implementation of Government Regulation Number 23 of 2018 (PP23) concerning Income Tax on Income from Businesses Received or Obtained by Taxpayers Who Have Certain Gross Circulation at the Pratama Kayu Agung Tax Service Office. PP23 is a Government policy that regulates taxpayers' income which is subject to a 0.5% rate with a turnover criterion that does not exceed Rp. 4.8 billion in 1 (one) tax year. The expected results in the implementation of PP23 are the expansion of taxpayer participants, increased compliance, and increased income tax revenues from taxpayers who have a certain gross turnover (MSMEs) so that the opportunity for the welfare of the community increases. The research method used is a qualitative method. The researcher himself is directly involved in the object of this research, namely as participant observation. Data collection techniques are through interviews, observations (observations), and documentation, both on direct (primary) and indirect (secondary) data. Interviews were conducted with the implementors who are employees/officials at KPP Pratama Kayu Agung and to taxpayers as the implementation target group. The results showed that the implementation of PP23 at KPP Pratama Kayu Agung was quite good but not optimal. The communication dimension shows that the transmission of communication in the form of socialization has not been evenly distributed and the resource dimension indicates that it is necessary to add human resources. The number of PP23 tax revenues has grown, but the growth in the number of taxpayers and SPT reporting compliance has decreased. This shows that the implementation of PP23 in KPP Pratama Kayu Agung has produced a fairly good output, but still needs to be improved so that it can produce optimal outcomes. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/60 10.48093/jiask.v4i1.60 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 1-10 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 1-10 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 1-10 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/60/62 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/61 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

STRATEGI PENINGKATAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PALEMBANG ILIR BARAT Ardian, Johanes Risqo, Hendra Nurbaiti, Nurbaiti Afrina, Yulia Nurindani, Nurindani Strategy Enhancement Work Motivation Employee - The title of this research is "Strategy for Increasing Employee Work Motivation at the Pratama Palembang Ilir Barat Tax Service Office", aims 1) How is the strategy to increase employee work motivation at the Palembang Ilir Barat Pratama Tax Service Office 2) What factors support and hinder the increase in work motivation employee at the West Palembang Ilir Tax Service Office?The type of research used is descriptive qualitative method, that descriptive method is a method in examining the status of a group of people, an object, a set of conditions, a system of thought or a class of events in the present. The data analysis techniques used are: a) Data reduction; retrieve data for analysis purposes. b) Data Display; so that the data is easier to understand then the data is collected in the form of matrices, drawings or schematics so that the analysis carried out will be more accurate c) Conclusion and verification is the stage of drawing conclusions, after reducing and displaying the data. The results of the analysis are: 1). The strategy used to increase the motivation of employees of the Pratama Palembang Ilir Barat Tax Service Office by using the SO strategy is to use the power to take advantage of opportunities by utilizing trained employees with educational backgrounds in the field of taxation with government regulations that require certified implementing staff (staff). 2) Internal factors in the implementation of improving employee performance in the Primary Tax Office, namely a) strength consisting of (a). Number of human resources; (b). Better payroll/remuneration system; (3). Educational background, expertise and skills of reliable employees; (4). Implementation of In house Training for certain cases. b) weaknesses consisting of: (a). Lots of employees, but cramped office space; (b). Inadequate facilities and infrastructure; (c). Old computer, slow, not always updated; (d). The average boss is already dusk, less credible. And external factors, namely (a) opportunities consisting of . Opportunities in career development ; promotion etc; (b). Compete to get an S, A, B, C rating; (c). Opportunities to continue education (many scholarships etc.); (d). Opportunity to work as well as possible to return to homebase. b) threats consisting of: (a). Uncooperative taxpayers; (b). Less democratic leaders; (c). The work area is wide, making it difficult to supervise to achieve the acceptance target; (d). Often interacts with taxpayers so that bribery is possible. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/61 10.48093/jiask.v4i1.61 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 11-20 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 11-20 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 11-20 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/61/63 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/62 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR PEMERINTAH DI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD) PROVINSI SUMATERA SELATAN Ridho, Muhammad Susiani, Susiani Suwandi, Suwandi Hariyadi, Hariyadi Frendiana, Yeni HR Development Strategy Regional Public Service Agency (BLUD) - The background of the research with the title "Strategy for Development of Government Apparatus Resources in the Regional Public Service Agency (BLUD) of South Sumatra Province", so far the South Sumatra Province BPSDMD in carrying out education and training for the State Civil Apparatus is only supported by APBD funds, so the volume of education and training is very large. limited. In the midst of the minimal budget allocation for the implementation of education and training in 2016 and 2017 budget efficiency. so that some of the planned activities could not be carried out, even in 2018 there was absolutely no allocation of funds for the training of the State Civil Apparatus in South Sumatra Province. The implementation of PPK-BLUD is effective since it was stipulated by Governor Decree Number 201/KPTS/BPKAD/2017 dated March 17, 2017 with Full BLUD status.The purpose of the application of the PPK-BLUD is to implement the Financial Management Pattern of the Regional Public Service Agency (PPK-BLUD) at the Regional Human Resources Development Agency of South Sumatra Province. As well as the Implementation of the Financial Management Pattern of Regional Public Service Agencies (PPK-BLUD) to increase the volume of performance of the Regional Human Resources Development Agency of South Sumatra Province. As well as making efforts or steps that need to be taken/recommended in an effort to improve and develop the Implementation of the Financial Management Pattern of Service Agencies Regional General Affairs (PPK-BLUD). The result of this research is that the implementation of PPK BLUD has been running in accordance with the applicable rules. so that the existing systematics must be consistent and clear (to be implemented or executed), because if the orders given change frequently, it can cause confusion for the implementers in the field. The implementation of PPK-BLUD has encouraged the improvement of service performance for BPSDMD of South Sumatra Province, namely the implementation of Tk II, Level III and Level IV Leadership Training, Basic Training Education and Training, Principal Training and Education and Training for Principal Strengthening. 2017Rp. 7,851,340,000 with the realization of 7,908,549,874 means that the target is achieved 100.73%. 2018 is the second year of the implementation of KDP-BLUD at the BPSDMD of South Sumatra Province, with a revenue target of Rp. 12,271,744,000 with a realization of Rp. 12,764,116.446,- While the revenue target for the 2019 implementation of the PPK-BLUD is Rp. 14,867,404,000 with a realization of Rp. 14,320,1442,500 as of December 27, 2019.. With the ease/flexibility of implementing PPK-BLUD not only pursuing remuneration, flexibility, avoiding laws and regulations in the procurement of goods/services, the application of PPK-BLUD is to improve the quality of public services, financial performance, and performance benefits for the community in a sustainable manner that is managed based on sound business practices. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/62 10.48093/jiask.v4i1.62 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 21-30 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 21-30 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 21-30 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/62/64 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/63 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

ANALISIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KECAMATAN ILIR TIMUR I KOTA PALEMBANG DALAM RANGKA MENDUKUNG VISI PALEMBANG EMAS Awuy, Devri Rumambi Apriyanti, Devi Ferdiansyah, Ferdiansyah Dwija Atmaja, Freydy Surapati, Heri Empowerment Community Palembang - Community Empowerment is an effort to develop the independence and welfare of the community by increasing knowledge, attitudes, skills, behavior, abilities, awareness, and utilizing resources through the establishment of policies, programs, activities and assistance in accordance with the essence of the problem and priority needs of the community. This study aims to analyze the Community Empowerment of Ilir Timur I Subdistrict, Palembang City in Supporting the Vision of Golden Palembang. Data collection techniques used are observation, interviews and documentation. While the analysis technique used in this study is a qualitative data analysis technique. From the results of the study, it can be seen that the Lurah Success Assessment Program has not yet been realized, which is due to the unprepared instrument for disclosing data and the value of village development. The Village Assessment Program has not yet been realized, which is due to the unprepared instrument for disclosing data and the value of village development. The Village Community Empowerment Program has not yet been realized because the Kelurahan competition was only attended by 3 Kelurahan, and the number of participants who attended was 197 people. To improve these weaknesses, it is expected to prepare implementing elements, both from related parties and from the community who can help prepare instruments for disclosing data and values of kelurahan development. Prepare implementing elements, both from related parties and from the community who can help prepare instruments for disclosing data and values of kelurahan development. Increase socialization regarding activities that will be carried out in Village Community Empowerment. So that the community can find out about Village Community Empowerment activities that will be carried out at the sub-district and village levels. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/63 10.48093/jiask.v4i1.63 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 31-42 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 31-42 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 31-42 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/63/65 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/64 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

PENINGKATAN MOTIVASI BELAJAR SISWA PADA MATA UJIAN NASIONAL DENGAN MENGGUNAKAN MODEL BELAJAR INQUIRY DI SEKOLAH DASAR SE-KECAMATAN INDRALAYA SELATAN KABUPATEN OGAN ILIR Ekawati, Lusiana Sri Purwani, Lince Adi Putra, Muhammad Mustar, Mustar Muqorrobin, Muqorrobin Motivation National Examination Inquiry Learning Model - The Minister of Education and Culture hopes that the regional and central governments can move together in equalizing access and quality of education in Indonesia. Equitable access and quality of education need to be accompanied by other initiatives by local governments, such as redistribution of teachers to schools that lack teachers. The UN was abolished because of COVID-19, it needed a passing standard, the Minister of Education and Culture Nadiem Makarim overhauled the textbooks in schools and released a Learning Program broadcast by TVRI. The implementation of the 2020 UN starting from schools and madrasas at the elementary (SD/MI), junior high (SMP/MTS) and upper secondary (MA/SMA) levels has been officially canceled due to the COVID-19 coronavirus pandemic. tirto.id. The government has officially determined that all 2020 National Examinations (UN 2020) will be abolished. The policy for eliminating the 2020 UN is starting from schools and madrasas at the elementary (SD/MI), junior high (SMP/MTS) and upper secondary (MA/SMA) levels. The spread of the COVID-19 outbreak is predicted to continue until April, so it is impossible for us to force students to gather to carry out the National Examination in the midst of the COVID-19 outbreak in Indonesia. as a form of accountability of education providers to interested parties. It is further stated that the evaluation is carried out by an independent institution on a regular, comprehensive, transparent, and systematic basis to assess the achievement of national education standards and the process of monitoring the evaluation must be carried out on an ongoing basis. The monitoring and evaluation process is carried out continuously and continuously, in the end, it can improve the quality of education. In research in South Indralaya District, Ogan Ilir Regency, it has been trying to improve student learning motivation well. This can be seen from how teachers in teaching who always try to increase the enthusiasm of their students to learn both at school and outside school, apply student learning motivation with existing theories, although formally it can be seen from how the efforts that have been made This is done by teachers in providing motivation to their students, including giving gifts or rewards in the form of goods, values ??or words of praise. By growing interest by changing the forms of teaching such as changing seats, learning outside the classroom and so on. Explaining the learning objectives by explaining the learning objectives before entering the material to be discussed. Giving tests and assignments by giving homework, tests, and other tasks. And Give a value or number by giving a value to the results of student work, both school assignments and homework (PR) by doing group assignments. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/64 10.48093/jiask.v4i1.64 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 43-58 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 43-58 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 43-58 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/64/66 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/65 2022-09-16T03:18:08Z JIASK:ART driver

PERSEPSI PENGGUNA LAYANAN ANGKUTAN JASA KERETA API OLEH PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL III PALEMBANG PROVINSI SUMATERA SELATAN Elly, Nur Nabila, Nadhya Anggia Murni, Nelly Nirwana, Nirwana Diana, Novi Perception Rail Service Transportation - The problem that is used as the object of research is the perception of users of Railroad Transport Services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang. This research was conducted with the aim of analyzing the user's perception of Railroad Transport Services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang. In order to reveal and discuss the service performance which is the object of research, a qualitative research approach is used. This research approach is carried out with descriptive analysis method. The qualitative research approach was chosen with the consideration that qualitative research is a research method that focuses more on exploring the object of the problem in depth and dynamically according to the research subject as the party who knows, sees and feels directly the performance of the service. From the discussion of the results of the study, it was found that the perception of users of Railroad Transport Services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang, from the tangible dimension, PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang is revealed from the indicators of providing service counters, indicators of providing waiting rooms, and indicators of the number of service officers who have not fully met the expectations of the service recipients. In the dimension of reliability, the low perception of users of Railroad Transport Services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang. In the dimension of responsiveness, the low quality of service is revealed from the officers' response indicators to service recipient complaints, officers' response indicators to service recipients' criticism and officers' response indicators to the difficulties of service recipients who have not fully met the expectations of service recipients. In the Assurance dimension, the low quality of service is revealed from indicators of the ability of officers to serve, indicators of technical fluency of services and indicators of timeliness of services that have not fully met the expectations of service recipients. In the dimension of empathy, the low perception of users of rail transportation services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang is revealed from indicators of readiness of service officers, indicators of attention of service officers, and indicators of concern for service officers to complaints of service recipients who have not fully met the expectations of the service recipients, namely the users of rail transportation services by PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division III Palembang.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2021-09-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/65 10.48093/jiask.v4i1.65 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 59-70 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 59-70 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 1 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September2021); 59-70 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/65/67 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/80 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN KELUARGA DAN GIZI MASYARAKAT OLEH DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Mertiana, Feni Nugroho, Aditia Dwinanto Amancik, Amancik Ramadhila, Aswindi Diana, Sri Quality Health Services Family and Community Nutrition - This study aims to determine the quality of family health services and community nutrition by the Prabumulih City Health Service. This research was conducted at the Prabumulih City Health Office. This research is a descriptive research with a qualitative approach. Technique Determination of informants using purposive technique. The technique of obtaining data uses several procedures for entering the field, stages when in the field, stages out of the field. Based on the results of the study, it showed that the quality of family health and community nutrition services by the Prabumulih City Health Service, based on aspects of physical appearance, reliability, responsiveness, assurance, empathy had not gone well. The aspects of service quality are not going well, seen from the physical appearance, the availability of physical facilities and equipment has not provided comfort for the patients served; Reliability, regarding the suitability of the services provided with the scheduled information is not consistent, the standard of recording administration services is still convoluted; responsiveness, health services for patients cannot be carried out quickly in accordance with patient needs and expectations. The patience and hospitality of the nurses were not good; empathy / empathy doctors and nurses do not understand and pay attention to the feelings of patients being served. Nurses and doctors in serving patients have not reflected a sincere attitude, and are less consistent with respect to the suitability and timeliness of serving patients. Suggestions that can be given are the need for additional medical personnel, the existence of services and the provision of complete drugs as needed by patients, as well as the existence of information media that clearly contains procedures and procedures for providing services to patients. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/80 10.48093/jiask.v4i2.80 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 71-86 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 71-86 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 71-86 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/80/82 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/82 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN JALAN OLEH BALAI BESAR PELAKSANAAN JALAN NASIONAL V DI PROVINSI SUMATERA SELATAN Martauli S, Herlina . Andri, Andri Apriansah, Dedi Kamaludin, Kamaludin Juriani, Tati Effectiveness Implementation Construction and Maintenance of Roads - This study aims to analyze the effectiveness of the implementation of road construction and maintenance by the National Road Implementation Center V in South Sumatra Province. The formulation of the problem in this research is how effective the implementation of road construction and maintenance by the National Road Implementation Center V in South Sumatra Province is. This study uses a qualitative method with a descriptive approach. Qualitative research procedures produce descriptive data in the form of written or spoken words from people and observable behavior. The approach is directed at the background and the individual holistically (whole). So, in this case it is not permissible to isolate individuals or organizations into variables or hypotheses, but it is necessary to view them as part of a whole, (Lexy J. Moleong, 2005: 4). The results of the study indicate that an increase in quantity will be related to output performance as well as controlling or controlling costs. The costs incurred for a road or bridge infrastructure program have been calculated based on existing studies. In addition, suitability in terms of length, width, implementation time and location will also be related to the use or utilization of roads in helping community activities in the social, economic and other fields. The quality and cost of road construction has supported economic growth both nationally and in the regions it passes through. Where the quality of construction of widening and strengthening structures, handling of segments that have been prone to accidents, as well as institutions through three steps will be carried out namely re-activating the foreman/road observer who will be included in the construction contract. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/82 10.48093/jiask.v4i2.82 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 113-128 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 113-128 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 113-128 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/82/85 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/83 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

STRATEGI PENINGKATAN PAJAK BUMI BANGUNAN (PBB) & BEA PEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN (BPHTB) PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN OGAN ILIR Hadi, Jajang Meyliani, Venni Rovyanty, Reca Sudirman, Sudirman Ferrary, Dedy Franz Strategy Improvement Land Building Tax Land and Building Rights Acquisition Fee - This research is entitled Strategies for Increasing Land and Building Tax (Pbb) & Fees for Acquiring Rights on Land and Buildings (Bphtb) at the Regional Revenue Agency of Ogan Ilir Regency, with the aim of knowing 1). The strategy undertaken by the head of the Regional Revenue Agency in increasing Land and Building Tax & Fees for Acquisition of Land and Building Rights. 2). Supporting and hindering factors in increasing land and building tax revenue & fees for the acquisition of land and building rights at the Regional Revenue Agency of Ogan Ilir Regency. The research approach used in this research is the method used in this study is a qualitative research method. The definition of qualitative research according to Nasution (1988: 5) is research that essentially observes people in the environment, interacts with them, tries to understand their language and their interpretation of their surroundings. The data required includes secondary data and primary data obtained in various ways, including: Documentation, Interview (Indept Interview), Observation. The results of the analysis are: 1). The strategy used by the Regional Revenue Agency of Banyuasin Regency in increasing Land and Building Tax & Fees for Acquisition of Land and Building Rights by using the SO strategy is Using the power to take advantage of opportunities by (1) Utilizing advances in information technology with support from various parties (government, and post offices), (2) Utilizing capable, trustworthy and responsible employees on easy terms with affordable prices and standard quality of housing. 2) Internal and external factors of the Banyuasin Regency Regional Revenue Agency can influence the increase in Land and Building Tax & Fees for Acquiring Rights on Land and Buildings.Based on the research results, several things can be recommended, namely: 1) Improving the quality and quantity of human resources and improving software to support the interests and needs of work in the field so that services to the community can run smoothly. 2). Implementing a survival strategy against existing conditions, both the quality of facilities and infrastructure as well as human resources in order to create a conducive atmosphere. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/83 10.48093/jiask.v4i2.83 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 129-142 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 129-142 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 129-142 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/83/86 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/84 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM E-PLANNING PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH PADA BAPPEDA LITBANG KOTA PALEMBANG Trimbawan, Putra Iqbal, Kemas Muhammad Agustina, Masayu Syawalia Suherli, Mardian Adrianto, Riza Effectiveness E-planning Regional Development - This study aims to find out how the implementation of e-Planning at the Research and Development Agency of Palembang City in preparing development planning in Palembang City. This study uses qualitative methods in essence to observe directly and use interviews to explore problems related to research. Data collection techniques used in this study were interviews, and direct observation. In-depth interviews were conducted with key informants intended to obtain in-depth information about e-planning policies. This study concludes that, the effectiveness of the implementation of the e-Planning System of the Research and Development Agency of Palembang City most of the achievement of proposing program activities from the OPD has been carriead out well, the obstacles in implementing the e-planning system include some employees who are not capable and understand, and lack of integrated with each other MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/84 10.48093/jiask.v4i2.84 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 87-96 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 87-96 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 87-96 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/84/83 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/85 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL RI NOMOR 27 TAHUN 2008 TENTANG STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DAN KOMPETENSI KONSELOR DI SMA BHAKTI SUCI JAYA TANJUNG BATU KABUPATEN OGAN ILIR sepriati, evi Qurniati, Qurniati Dharminto, Mud Hoiriyah, Eka Zahara, Ellin Implementation Regulation of the Minister of National Education of the Republic of Indonesia Number 27 of 2008 a model for implementing public policies - The title of this research is "Implementation of the Regulation of the Minister of National Education of the Republic of Indonesia Number 27 of 2008 concerning Academic Qualification Standards and Counselor Competencies at Bhakti Suci Jaya High School Tanjung Batu, Ogan Ilir Regency". The formulation of the research problem is how to implement the Regulation of the Minister of National Education of the Republic of Indonesia Number 27 of 2008 concerning Academic Qualification Standards and Counselor Competencies at Bhakti Suci Jaya High School Tanjung Batu, Ogan Ilir Regency. With a qualitative research methodology, this study wanted to describe the implementation of the Regulation of the Minister of National Education of the Republic of Indonesia Number 27 of 2008 at SMA Bhakti Suci Jaya Tanjung Batu, based on data obtained from documentation, interviews, and observations. The results of the research are descriptive data on four factors of the public policy implementation model according to Edward, namely communication, resources, attitudes, and bureaucratic structure, which affect the implementation of the Regulation of the Minister of National Education of the Republic of Indonesia Number 27 of 2008 concerning Academic Qualification Standards and Counselor Competencies. Based on the results of this study, several things can be recommended, namely the need for sustainable structured communication and an attitude from the government that supports the achievement of qualification standards and counselor competencies so that the guidance and counseling program in schools is implemented. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/85 10.48093/jiask.v4i2.85 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 97-112 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 97-112 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 97-112 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/85/84 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/86 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS PEMANFAATAN SATELITE ASIASAT-9 UNTUK MENGATASI BLANK-SPOT (Studi Kasus pada TVRI Stasiun Sumatera Selatan) Sukirman, Sukirman Ridwan, Muhammad Zainal, Muhammad Afriani, Rika Hartati, Sri Effectiveness Utilization Satellite Asiasat-9 Blank Spot - This study carefully examines the effectiveness of using the Asiasat-9 Satellite to overcome the Blank Spot in the South Sumatra Province. This study is intended to analyze and formulate how the effectiveness of the use of the Asiasat-9 Satellite to overcome the Blank Spot in the Province of South Sumatra. Research through a qualitative approach is carried out based on the problem to be studied with an explanation with the aim of exploring or building a proposition or explaining the meaning behind reality. Careful measurement of certain social phenomena is a characteristic of the descriptive level of explanation, therefore this accuracy is the basis why this study uses the descriptive level. The results of the study explained that the organization of TVRI South Sumatra has tried to be a regulator in the region in carrying out and implementing the use of the Asiasat-9 Satellite to overcome the Blank Spot in the province of South Sumatra. In an effort to support the implementation of its duties, it is necessary to support the effectiveness of the organization. Therefore, the South Sumatra Station TVRI has made efforts to increase the effectiveness of the use of the Asiasat-9 Satellite to overcome Blank Spots in the South Sumatra Province. The effectiveness level of using the Asiasat-9 Satellite to overcome Blank Spots in the South Sumatra Province for the city of Palembang is quite good, but for the Muaraenim, Lahat, Pagaralam, Ranau areas sometimes the audio and video are lost, for the TVRI program it is good, but in receiving broadcasts via Satellite Asiasat-9 if it rains Blank broadcast MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/86 10.48093/jiask.v4i2.86 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 143-158 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 143-158 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 143-158 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/86/87 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/87 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

PENGARUH PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAPPEDA LITBANG KOTA PALEMBANG Sumariati, Ari Mas’ud, Ibnu Satria, Ary Hesfandiari, Reza Tambahan Penghasilan Kinerja Pegawai - Masalah yang menjadi  kajian dalam  penelitian ini  terkait dengan kinerja pegawai. Inti kajian dalam  penelitian ini difokuskan pada salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Bappeda Litbang Kota Palembang yaitu pemberian tambahan  penghasilan dalam penelitian ini  untuk mengetahui  pengaruh pemberian tambahan  penghasilan terhadap kinerja pegawai pada Bappeda Litbang Kota Palembang. Penelitian ini terdiri atas dua variabel yaitu pemberian tambahan penghasilan  adalah  variabel   independen  (X ) sedangkan  kinerja pegawai adalah  variable dependent (Y) Teknik pengumpulan data  dalam penelitian ini menggunakan Kuesioner dengan skala likert. Sampel   dalam penelitian ini sebanyak 40 responden, mengunakan incidental sampling. Instrumen menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan metode regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian,  berkesimpulan  bahwa pemberian tambahan penghasilan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Bappeda Litbang Kota Palembang. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/87 10.48093/jiask.v4i2.87 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 159-172 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 159-172 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 159-172 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/87/88 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/88 2022-09-16T03:20:11Z JIASK:ART driver

PENGARUH KOMUNIKASI DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH KOTA PALEMBANG Harsanto, Agus Tri Fakih, Firdaus Etos Kerja Komunikasi Kinerja Pegawai - Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Komunikasi dan etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Palembang. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey-explanatory yaitu pendekatan untuk menjelaskan pengaruh dari variabel kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Adapun analisissnya dengan menggunakan analisis regresi liner berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan 1.Komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai   Sekretariat Daerah Kota Palembang. 2.Etos kerja pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Palembang. 3.Komunikasi dan etos kerja pegawai secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan sebesar 56,9% terhadap baik atau buruknya kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Palembang. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/88 10.48093/jiask.v4i2.88 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 173-184 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 173-184 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 4 عدد 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2022); 173-184 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v4i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/88/89 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/91 2023-02-08T04:58:41Z JIASK:ART driver

ANALISIS KEBIJAKAN PROGRAM BEASISWA KARTU INDONESIA PINTAR-KULIAH (KIP-K) DI UNIVERSITAS DIPONEGORO Larasati, Ajeng Diah Dinda, Difanda Aidah, Naila Ayu Gustiputri, Raihanah Isyak, Siti Neisya Rahma Kebijakan Pendidikan KIP-K - Pemerintah meluncurkan sebuah beasiswa bernama KIP-K untuk membantu mendanai pendidikan mahasiswa Indonesia dari golongan yang kurang mampu. Metode penelitian pada penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik dalam mengumpulkan data didapatkan melalui dokumen, studi literatur, maupun sumber-sumber data resmi yang dimiliki ormawa Universitas Diponegoro yang telah diuji keabsahannya. Sementara itu, teknik atau cara untuk menganalisis data dilakukan dengan deskriptif analitik yakni dengan mendeskripsikan data dukung suatu permasalahan sehingga dapat diketahui permasalahan dan rekomendasi pemecahan masalah yang sesuai dengan realitas. Kasus pengimplementasian program beasiswa KIP-K di Universitas Diponegoro mengalami beberapa kendala yaitu seperti minimnya transparansi informasi, inkonsistensi pencairan dana, dan alur birokrasi yang bertingkat-tingkat. Maka dari itu, melalui rekomendasi kebijakan yang telah dibuat berdasarkan analisis keberjalanan program beasiswa KIP-K di Universitas Diponegoro, yaitu Peningkatan Transparansi Informasi dan Komunikasi pada Program KIP-K, Penyusunan Regulasi Pencairan Dana Terkait Penerapan Program Beasiswa KIP-K, dan Penyederhanaan Birokrasi Penyelenggara Beasiswa KIP-K dapat menjadi solusi dan membantu mengatasi permasalahan yang tengah dihadapi.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/91 10.48093/jiask.v5i1.91 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 1-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 1-22 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 1-22 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/91/97 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/105 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

ANALISIS KEPUASAN PASIEN RAWAT INAP PESERTA BPJS KESEHATAN DI RUMAH SAKIT ISLAM AR-RASYID PALEMBANG Mahmud, Amir Kepuasan pasien kualitas pelayanan peserta BPJS kesehatan,rumah sakit - Indikator keberhasilan BPJS kesehatan adalah kepuasan masyarakat yang dinilai dari pelayanan rumah sakit, tetapi beberapa tahun terakhir kepuasan peserta cenderung rendah. Studi Pendahuluan di Rumah Sakit Islam  Ar-Rasyid Palembang menyatakan bahwa pasien peserta  BPJS Kesehatan merasa belum puas terhadap pelayanan yang diberikan. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan pasien rawat inap peserta  BPJS Kesehatan berdasarkan 5 dimensi kualitas pelayanan  kesehatan. Jenis penelitian ini adalah analitik kuantitatif dengan rancangan cross sectional. Sampel penelitian berjumlah 73 pasien peserta BPJS Kesehatan yang dipilih dengan metode proportional sampling. Dianalisis menggunakan Chi Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata pasien peserta  BPJS Kesehatan (54,8%) merasakan puas dengan pelayanan yang diberikan. Sedangkan hasil uji Chi Square menunjukkan nilai p value antara tangible (0,003), reliability (0,000), responsiveness (0,000), assurance (0,000), empathy (0,000), dimana terdapat hubungan yang signifikan antara kelima dimensi mutu dengan kepuasan pasien. Dari komponen pada kelima dimensi mutu terdapat beberapa hal yang masih belum berjalan maksimal diantaranya adalah  fasilitas yang belum maksimal seperti WC, estimasi waktu tunggu yang belum konsisten, komunikasi mengenai informasi kesehatan antara petugas kesehatan dan pasien yang belum baik, dan kurangnya waktu untuk berkonsultasi dengan dokter. Untuk mempertahankan kualitas pelayanan diharapkan Rumah Sakit Islam  Ar-Rasyid Palembang dapat melakukan perbaikan, peningkatan dan pengembangan sarana fisik. Bagi tenaga medis dan non-medis untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan baik dari segi kehandalan (reliability), ketanggapan (responsiveness), jaminan (assurance) dan perhatian (empathy). MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/105 10.48093/jiask.v5i1.105 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 23-36 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 23-36 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 23-36 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/105/98 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/108 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENERBITAN KARTU KELUARGA DAN KTP DI UPTD DUKCAPIL KECAMATAN AIR SALEK KABUPATEN BANYUASIN mundikan, mundikan Syarifudin, Wim Negara, Devry Hernawan Surya Samsudin, Samsudin Siddik, Syahrial Implementasi Kebijakan Kartu Keluarga KTP UPTD Air Salek - Jenis Penelitan ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode analisis deskriptif, dengan lokasi Penelitian ini diadakan di UPTD Dukcapil Kecamatan Air Salek Kabupaten Banyuasin. Pengumpulan data melalui wawancara kepada 4 narasumber, yaitu Kepala UPTD Kependudukan daan Catatan Sipil, Camat Air Salek, Petugas Register dan verifikator data UPTD Dukcapil, Kepala Desa beserta staf di Kecamatan Air Salek. Teknik Keabsahan data dengan standar kredibilitas. Teknik analisi data reduksi data, penyajian data, verifikasi. Berdasarkan hasil penelitian maka diketahuan beberapa hal yaitu: (1)Implementasi Kebijakan Penerbitan Kartu Keluarga (KK) dan Kartu Tanda Penduduk (KTP) di UPTD Dukcapil Kecamatan Air Salek Kabupaten Banyuasin sudah mengimplementasikan kebijakan penyelenggaraan penerbitan Kartu Keluarga dan Kartu Tanda Penduduk, (2)Lingkungan sosial ekonomi, dan politik kebijakan, belum memberikan kontribusi yang berarti terhadap keberhasilan implementasi kebijakan penerbitan KK dan KTP di  Kabupaten Banyuasin,(3)Dalam hal disposisi/ sikap implementor belum memiliki sikap yang tegas untuk mengimplementasikan kebijakan tersebut sesuai dengan tujuan kebijakan yang telah ditentukan, (4)Implementasi kebijakan KK dan KTP di  UPTD Dukcapil Kecamatan Air Salek Kabupaten Banyuasin  ini adalah ketidak-tegasan sikap Implementor dari tingkat pimpinan puncak (Camat) sampai pelaksana (Staf dan jajarannya), untuk mengimplementasikan kebijakan sesuai dengan tujuan kebijakan yang telah ditentukan. Hal-hal yang perlu dilakukan UPTD Dukcapil Kecamatan Air Salek Kabupaten Banyuasin peninggakatan pemahaman implemator kebijakan, kebijakan harus memiliki ketegasan dan konsistensi, kewenangan khusus terhadap para aparatur implementor kebijakan agar dalam melak.sanakan kebijakan agar dapat berjalan secara efektif. Personil/sumber daya aparatur yang berkualitas dalam merealisasikan pekerjaan. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/108 10.48093/jiask.v5i1.108 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 37-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 37-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 37-52 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/108/99 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/109 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR PROVINSI SUMATERA SELATAN hendra, hendra Hermansyah, Hermansyah Miardi, Meri Susanty, Kristina Affective commitment Continuance Commitment Normative Commitment Kinerja - Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner dan beberapa observasi serta wawancara langsung dengan pihak terkait dengan Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel affective commitment, continuance commitment, dan normative commitment secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda, affective commitment, continuance commitment, dan normative commitment berpengaruh positif terhadap kinerja. Normative commitment mempunyai pengaruh paling besar. Dari penelitian ini diperoleh nilai R2 sebesar 0,230, hal tersebut berarti bahwa 23% variable kinerja dapat dijelaskan oleh variabel independennya. Sisanya yaitu sebesar 77% dijelaskan oleh variabel-variabel yang lain diluar persamaan.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/109 10.48093/jiask.v5i1.109 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 53-68 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 53-68 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 53-68 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/109/100 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/110 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG TATA RUANG OLEH DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN MUSI BANYUASIN Febriansyah, Beni Irawan, Feri Albab, Kholil Gustian, Frans Implementasi Kebijakan tata ruang - Judul penelitian ini adalah “implementasi kebijakan tentang tata ruang oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Musi Banyuasin”. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif, dengan metode analisis deskriptif. Sumber data penelitian ini menggunakan triangulasi sumber. Triangulasi ini dilakukan dengan membandingkan dan mengujikan derajat kebenaran atau validitas suatu informasi yang diperoleh melalui waktu dan alat yang berbeda dalam penelitian kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian implementasi kebijakan tentang tata ruang kota oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Musi Banyuasin belum berjalan optimal. Meskipun Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Musi Banyuasin mengalami keterbatasan sumber dana, sarana dan sumber daya manusia, akan tetapi dengan adanya komunikasi antar organisasi yang efektif dari stakeholder dengan instansi terkait keterlibatan secara aktif dari pemerintah daerah melalui kolaborasi pendanaan menopang jalannya implementasi kebijakan tentang tata ruang kota oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Musi Banyuasin. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/110 10.48093/jiask.v5i1.110 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 69-84 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 69-84 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 69-84 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/110/101 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/111 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DI DINAS PARIWISATA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR (OKI) Morena, Mochammad Rian Ahdian Mondyaboni, Mondyaboni Yasin, Nur Desriana, Novi Mega Hikmah, Ny.Desy Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia - Judul Penelitian ini adalah “ Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI)” bertujuan untuk mengetahui pengembangan kompetensi sumber daya manusia  di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI). Jenis Penelitian yang digunakan adalah metodologi penelitian kualiatif dengan pendekatan deskriptif yang berawal dari sebuah gagasan untuk memperoleh gambaran yang utuh dan menyeluruh dalam mengungkap fakta, situasi, fenomena, variabel dan keadaan yang terjadi saat penelitian berjalan dan menyuguhkan apa adanya. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif yaitu data yang berupa informasi, pernyataan-pernyataan, fakta mengenai objek yang bermanfaat, jelas dan secara nyata mendukung penelitian ini, bukan berupa angka dan tidak dapat di ukur secara langsung dengan angka. Dalam penelitian ini juga, peneliti menggunakan data primer dan data sekunder. Hasil analisa adalah Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) dengan melaksanakan pendidikan dan pelatihan (DIKLAT) berkaitan dengan analisis budaya dan analisis pariwisata untuk memberikan kesempatan bagi masing-masing Aparatur Sipil Negara (ASN). Permasalahan pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) adalah usia yang mendekati pensiun, sehingga tidak memiliki keinginan untuk mengembangkan kompetensi.Berdasarkan hasil penelitian maka dapat direkomendasikan beberapa hal yaitu: Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) harus melihat kondisi kompetensi kepegawaian di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) dilihat dari indikator pengetahuan, keterampilan, konsep diri, karakteristik pribadi dan motif dalam memetakan kompetensinya, dan Dalam rangka menyediakan Sumber Daya Manusia di Dinas Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) disusun analisis jabatan berdasarkan tingkat pendidikan, dilihat dari tingkat pendidikan yang masih ada. Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) sangat diperlukan pengembangan kompetensi. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/111 10.48093/jiask.v5i1.111 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 85-100 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 85-100 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 85-100 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/111/102 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/113 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI (P3-TGAI) OLEH BALAI BESAR WILAYAH SUNGAI SUMATERA VIII DI KOTA PALEMBANG Rahmawati, Desi Yuliana, Yuliana Ricih, Ricih Rusmiyati, Rusmiyati Susanti, Yeni Program P3-TGAI Implementasi kebijakan - Pembangunan pada era sekarang telah menggunakan pendekatan pemberdayaan masyarakat. Salah satu program pembangunan yang menggunakan pendekatan pemberdayaan adalah Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3-TGAI) merupakan program Kementerian PUPR dalam upaya peningkatan ekonomi serta kesejahteraan masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat petani. Program terlaksana dengan membuat Saluran Irigasi di Kelurahan Pulokerto Kecamatan Gandus Kota Palembang.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Pengambilan data dengan cara wawancara serta observasi. Penelitian ini diarahkan untuk dapat mengetahui, memahami tentang serta mendeskripsikan keadaan yang sebenarnya dilapangan secara rinci dan aktual tentang Implementasi Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3-TGAI) sesuai SE No.02/SE/D/2020. Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi di Kelurahan Pulokerto Kota Palembang berupa proyek yang terdapat beberapa tahap yaitu persiapan, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan evaluasi serta penyerahan hasil program. Faktor yang mendukung progam ini adalah tenaga pendamping masyarakt, lokasi yang memadai, gotong royong, peran pemerintah. Faktor pengambatan sulitnya menuju lokasi, lambatnya pencairan dana, kurang pengetahuan masyarakat mengenai Program P3-TGAI, serta faktor cuaca. Hasil program P3TGAI diserahkan kepada masyarakat berupa saluran irigasi yang dikerjakan oleh P3A dan masyarakat setempat. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/113 10.48093/jiask.v5i1.113 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 101-116 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 101-116 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 101-116 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/113/103 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/114 2023-01-25T23:13:05Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2021 TENTANG PENERTIBAN KAWASAN DAN TANAH TERLANTAR DI PROVINSI SUMATERA SELATAN Pratama, M. Yoga Jusri Formulasi Kebijakan Penertiban Kawasan dan Tanah Terlantar - Masalah-masalah yang terjadi dalam  kebijakan penertiban  kawasan dan  tanah terlantar di Provinsi Sumatera Selatan mengacu pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2021 terlihat bahwa semua yang telah dikemukakan berkaitan dengan masalah dalam formulasi kebijakan penertiban  kawasan dan tanah terlantar sebagai suatu hal yang sangat spesifik. Tanah Telantar adalah tanah hak, tanah Hak Pengelolaan, dan tanah yang diperoleh berdasarkan Dasar Penguasaan Atas Tanah, yang sengaja tidak diusahakan, tidak dipergunakan, tidak dimanfaatkan, dan/atau tidak dipelihara  marak  dikuasai oleh oknum-oknum aparat pemerintah maupun masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan peraturan penertiban  kawasan dan  tanah terlantar di  Provinsi Sumatera Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa formulasi kebijakan penertiban tanah terlantar  di Provinsi Sumatera Selatan belum sepenuhnya memenuhi kriteria fleksibilitas, kriteria kebijakan, niat baik para pembuat kebijakan, rasionalitas, partisipasi, efisiensi, dan penetapan dan kemampuan menyesuaikan diri.   Pendayagunaan tanah terlantar  harus memenuhi pula kriteria formulasi kebijakan yang menyeluruh (komprehensif), sehingga kebijakan penertiban tanah terlantar tidak memberikan lagi kesempatan untuk berbagai pihak yang memanfaatkan adanya  kekosongan dalam proses implementasinya. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2022-09-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/114 10.48093/jiask.v5i1.114 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 117-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 117-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2022); 117-134 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/114/104 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/133 2023-03-30T03:39:31Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN WALIKOTA PALEMBANG NOMOR 57 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK , FUNGSI DAN TATA KERJA PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA PALEMBANG Saputra, Iswanda Fadilah, Arief Hamdian, Reby Kinerja Peraturan Pemerintah Kebijakan Publik - Implementasi kebijakan peraturan Walikota Palembang nomor 57 tahun 2016 tentang tugas pokok fungsi dan tata kerja pada Dinas Perhubungan Kota Palembang belum efektif dan efisien karena tidak didukung sumberdaya manusia yang profesional serta proses dan prosedurnya masih berbelit-belit dan terlalu birokratis.  Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu “Bagaimana Implementasi Kebijakan Peraturan Walikota Palembang 57 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Oleh Dinas Perhubungan Kota Palembang. Metode pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi, wawancara mendalam dan observasi. Sedangkan analisisnya menggunakan metode kualitatif dengan pola pikir inductive analysis yang diimbangi dengan rasionalisasi synthesis analysis. Pisau analisisnya menggunakan Teori Konsep Kebijakan, Manajemen Strategi. Dalam Implementasi Kebijakan Peraturan Walikota Palembang 57 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok Fungsi Dan Tata Kerja Pada Dinas Perhubungan Kota Palembang tersebut belum dibarengi dengan Sosialisasi dan Pembinaan yang berkesinambungan, serta Pengawasan, Monitoring dan Evaluasi yang berkelanjutan. Penyebaran tugas pada beberapa unit dalam implementasi kebijakan dalam satu organisasi hanya untuk memberikan kekhususan dan membentuk keahlian dari implementor.  MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/133 10.48093/jiask.v5i2.133 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 135-150 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 135-150 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 135-150 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/133/117 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/135 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

KINERJA ANGGOTA KEPOLISIAN PADA DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM (DITRESKRIMUM) MELALUI 13 KOMPONEN PENILAIAN DI KEPOLISIAN DAERAH SUMATERA SELATAN Agustina, Shisca Darma, Widhi Andika Fajar, Vico Fairul Maulana, Imam Dipsa Putra, M. Fachrie Persada Kinerja Komponen Penelaian - Penelitian ini berjudul kinerja anggota kepolisian pada Direktorat Reserse Kriminal Umum (Ditreskrimum) melalui 13 komponen penilaian di Kepolisian Daerah Sumatera Selatan masalah yang akan diteliti dirinci ke dalam bentuk pertanyaan-pertanyaan penelitian (research question) bagaimana kinerja anggota kepolisian pada Direktorat Reserse Kriminal Umum (Ditreskrimum) melalui 13 komponen penilaian di Kepolisian Daerah Sumatera Selatan. Penelitian dengan pendekatan kualitatif dilakukan berdasarkan masalah yang ingin dikaji dengan eksplanasi yang tujuan menggali atau membangun suatu proposisi atau menjelaskan makna dibalik realita. Pengukuran yang cermat terhadap fenomena sosial tertentu merupakan ciri dari tingkat eksplanasi deskriptif, oleh karenanya kecermatan itulah yang kemudian menjadi dasar mengapa penelitian ini menggunakan tingkat deskriptif. kinerja anggota Kepolisian pada Direktorat Reserse Kriminal Umum (Ditreskrimum) melalui 13 komponen penilaian di Kepolisian Daerah Sumatera Selatan baik itu dalam bidang tugas pelayanan, pengabdian masyarakat, pengembangan profesi, maupun penunjang pelayanan masih rendah. Hasil penelitian kurangnya kemampuan dan motivasi  yang dimiliki  (faktor internal); dan keadaan lingkungan kerja atau suasana organisasi yang belum kondusif (faktor eksternal) menyebabkan  rendahnya kinerja dalam melaksanakan tugas pelayanan. Hasil penelitian ini juga memperkuat konsep strategi perbaikan kinerja dari  Rao (1986:13), Mill (1999:3-4), dan Irawan (1995:43) bahwa upaya perbaikan kinerja pada dasarnya ditempuh melalui strategi training dan non training;  dan model strategi perbaikan kinerja  yang ditemukan penelitian ini mengembangkan model dasar proses manajemen strategik dari Boyne et al. (2006:14) yang meliputi: output, efisiensi, efektivitas, responsivitas dan keadilan. Kualitas pelayanan dinilai dari kesesuaian antara harapan dan persepsi pelanggan. Kualitas pelayanan dikatakan baik jika pelayanan yang diterima pelanggan dapat memenuhi harapannya, dilihat dari aspek: tangibles, reliability, responsiveness, assurance, dan emphaty.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/135 10.48093/jiask.v5i2.135 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 151-170 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 151-170 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 151-170 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/135/118 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/136 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG PROGRAM PEMBUATAN E-KTP PADA KECAMATAN ALANG-ALANG LEBAR KOTA PALEMBANG Sari, Prima Maya Sari, Puspita Sudarini, Sri Eryani, Eryani Implementasi Kebijakan Peraturan Daerah E-KTP - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kebijakan perda nomor 11 tahun 2008 yang telah diterapkan pada Kantor Kecamatan Alang-Alang Lebar Kota Palembang. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan  metode deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Hasil analisa adalah secara umum, implementasi Perda Nomor 11 Tahun 2008 program pembuatan e-KTP di Kecamatan Alang-alang Palembang belum berjalan dengan maksimal. Hal ini ditandai dengan tidak tercapainya target yang ditentukan yaitu sebanyak 26.000 wajib KTP. Di samping itu, program ini juga menghadapi berbagai masalah di antaranya masalah minimnya koordinasi dengan SKPD lain, tidak tersedianya Standard Operating Procedure (SOP) atau petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis (juklak dan juknis), kurangnya petugas e-KTP di kecamatan dan di kelurahan, minimnya peralatan, kurangnya kesadaran masyarakat, panjangnya struktur birokrasi pelaksana e-KTP dan tidak jelasnya pembagian wewenang antar SKPD dalam mengimplementasikan e-KTP. Sementara itu, nilai positif yang ditemui adalah tingginya kemauan (disposisi) aparat birokrasi pelaksana (implementor) e-KTP, terutama implementor di tingkat kecamatan. Hal ini patut diapresiasi karena di tengah keterbatasan personel dan peralatan, petugas kecamatan mampu menjalankan tugas mengentri dan memverifikasi data, mengambil foto, sidik jari dan tanda tangan 7.401 wajib KTP dengan baik MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/136 10.48093/jiask.v5i2.136 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 171-190 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 171-190 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 171-190 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/136/119 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/137 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PENGUNJUNG OBJEK WISATA TAMAN PURBAKALA KERAJAAN SRIWIJAYA OLEH DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DAERAH PROPINSI SUMATERA SELATAN Hermansyah, Hermansyah Waliah, Siti Yuliana, Yuliana Kepariwisataan Kepemimpinan Kualitas Pelayanan - Kepariwisataan merupakan salah satu urusan pilihan pemerintah Sumatera Selatan dalam Pelaksanaan Otonomi daerah. Dimana Kepariwisataan diharapkan dapat menambah pendapatan asli daerah Sumatera Selatan, khususnya kota Palembang, yang dikenal dengan julukan Tanah Sriwijaya. Untuk mensukseskan program tersebut perlu ditunjang dengan kesiapan objek-objek wisata. Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya, merupakan salah satu objek wisata yang penting mengenai Kerajaan Sriwijaya. Keberadaannya membutuhkan Pengelola yang baik dimana pemimpinnya harus mampu meningkatkan kualitas pelayanan pengujung.   Untuk itu perlu dilakukan penelitian guna melihat seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan pengunjung, objek wisata budaya dan sejarah Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Sumatera Selatan. Dari hasil uji hipotesis dari responden berjumlah 70 orang, adalah t hitung sebesar 3,893>t tabel 1,671, dengan tingkat kepercayaan 95%, dengan demikian bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan/nyata terhadap kualitas pelayanan pengunjung objek wisata budaya dan sejarah Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya.  Dari uji persamaan regresi linier di simpulkan bahwa kepemimpinan membawa kontribusi positif sebesar 0,638% apabila terjadi peningkatan pada satu satuan unit kualitas pelayanan  pengunjung objek wisata budaya dan sejarah Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya. Untuk hasil pengujian analisis F dimana F hitung sebesar 28,869.> F tabel sebesar 3,14. maka disimpulkan H0 ditolak H1 diterima. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/137 10.48093/jiask.v5i2.137 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 191-206 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 191-206 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 191-206 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/137/120 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/138 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN BAGI PASIEN PENGGUNA KARTU BPJS (Studi Penelitian pada Puskesmas Sukabumi Kecamatan Buay Bahuga Way Kanan Lampung) Hambali, Hambali Abidin, Zainal Hamsyah, Hasril Kholifaturrachman, Kholifaturrachman Yulita, Desi Kualitas Pelayanan Kesehatan - Desain penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Dalam penelitian ini peneliti memfokuskan pada pengamatan jalannya kualitas pelayanan kesehatan bagi pasien pengguna kartu BPJS di Puskesmas Sukabumi Kecamatan Buay Bahuga Way Kanan Lampung. Penentuan informan menggunakan teknik purposive. Sumber data penelitian ini ada 2 macam yaitu data primer dan data sekunder. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa kualitas pelayanan kesehatan bagi pasien pengguna Kartu BPJS di  Puskesmas Sukabumi berdasarkan, reabilitas, daya tanggap, jaminan, empati belum berjalan dengan baik. Tidak berjalannya dengan baik aspek – aspek kualitas pelayanan terlihat dari Tangibels/ tampilan fisik, ketersediaan fasilitas fisik dan peralatan belum memberikan kenyamanan bagi pasien yang dilayani; Reliability, tentang kesesuaian pelayanan yang diberikan dengan yang diinformasikan dijadwalkan belum konsisten, standar pelayanan administrasi pencatatan masih berbelit-belit; Responsivness/Daya tanggap, pelayanan kesehatan bagi pasien pengguna Kartu BPJS  belum dapat dilakukan secara cepat sesuai dengan kebutuhan dan harapan pasien. Kesabaran dan keramah-tamahan perawat belum baik; Empaty/Empati dokter dan perawat kurang memahami dan memperhatikan perasaan pasien yang dilayani. Perawat dan dokter dalam melayani pasien belum mencerminkan sikap yang tulus, serta kurang konsisten terhadap kesesuian dan ketepatan waktu melayani pasien  pengguna Kartu BPJS. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/138 10.48093/jiask.v5i2.138 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 207-220 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 207-220 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 207-220 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/138/122 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/139 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KELUANG KABUPATEN MUSI BANYUASIN Jusrizal, Jusrizal Rakhmat, Rakhmat Afrika, Didi Edi, Herman Suhendra, Suhendra Pengaruh Kemampuan Motivasi - Judul penelitian ini adalah “Pengaruh Kemampuan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Keluang Kabupaten Musi Banyuasin”. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimanakah tanggung jawab aparatur dalam pelayanan publik di Kantor Camat Suak Tapeh Kabupaten Banyuasin?. Tujuannya 1)Untuk mendeskripsikan dan menganalisis profesionalitas aparatur Kecamatan Suak Tapeh Kabupaten Banyuasin dalam menjalankan tugas dan fungsi organisasi secara profesional terutama dari aspek responsifitas dan inovasi. 2)Menganalisis faktor-faktor apa saja yang dihadapi Camat Suak Tapeh Kabupaten Banyuasin dalam mengembangkan aparat yang bertanggung jawab dan berinovasi. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu menekankan unsur manusia sebagai instrumen penelitian, dengan menekankan unsur manusia sebagai instrumen penelitian maka akan mempermudah penyesuaian-penyesuaian dengan kenyataan yang terjadi dilapangan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari data-data yang dikumpulkan penulis dari sumber data di lokasi penelitian, sedangkan data sekunder diolah dari hasil dokumentasi yang dilakukan penulis dari hasil wawancara, studi dokumentasi dan pengamatan lapangan. Hasil analisa adalah 1)Responsifitas aparatur Kecamatan Suak Tapeh baik dalam rangka pelayanan kepada masyarakat maupun dalam pelaksanaan tugas-tugas yang lain dinilai masih kurang, sehingga tujuan mulia organisasi   dan pemberian pelayanan terbaik bagi masyarakat belum dapat tercapai. Peningkatan profesionalitas aparatur belum dapat tercapai sesuai yang diharapkan. 2)Wewenang dan tanggung jawab masing-masing aparatur Kecamatan Suak Tapeh telah dipahami dan dilaksanakan dengan baik dari pimpinan puncak (Camat), pejabat menengah (Sekcam dan Kepala Seksi) sampai staf pelaksana meskipun masih menggunakan sistem hirarki dalam   pelaksanaan tugas dan pengambilan keputusan.Berdasarkan hasil penelitian maka dapat direkomendasikan beberapa hal yaitu 1)Upaya yang dapat dilakukan untuk menumbuhkan responsifitas aparatur adalah dengan membuat program kerja jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek serta menetapkan skala prioritas kegiatan mana sajakah yang akan dilakukan terlebih dulu. Program kerja dan skala prioritas tersebut dapat dipajang sehingga dapat dibaca oleh seluruh pegawai dan adanya control untuk saling mengingatkan antar karyawan. 2)Memberikan motivasi dan kesempatan seluas-luasnya kepada para pegawai untuk menambah  pengetahuan dan peningkatan ketrampilan baik dari inisiatif dan biaya pribadi atau biaya dinas dalam rangka menyikapi kemajuan ilmu dan teknologi diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan diri aparatur dalam menumbuhkan semangat berkembang dan mengembangkan diri. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/139 10.48093/jiask.v5i2.139 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 221-240 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 221-240 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 221-240 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/139/121 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/140 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA PALEMBANG Seftian, M.Nanda Meli, Meli Fransiska, Desi Feronita, Sherly Permana, Adhi Implementasi Kebijakan Manajemen Aparat Sipil Negara - Fokus penelitian ini yaitu mengenai implementasi kebijakan Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 2017 tentang manajemen aparat sipil negara di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Palembang. Ada dua sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang dikumpulkan dari sejumlah keterangan atau fakta-fakta yang secara langsung diperoleh dari penelitian lapangan dan langsung dari sumber data lapangan seperti hasil wawancara dan observasi di lokasi penelitian. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik penentuan informan yang digunakan adalah purposive sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Implementasi Kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 11 tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Palembang dari hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan secara umum  cukup berhasil karena sebagian besar Implementasi Kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 11 tahun 2017 Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Palembang dapat diimplementasikan atau dilaksanakan MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/140 10.48093/jiask.v5i2.140 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 241-256 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 241-256 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 241-256 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/140/123 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/141 2023-03-30T03:44:21Z JIASK:ART driver

KOORDINASI ANTARA FRAKSI DI DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH DENGAN SEKRETARIAT DEWAN DALAM MENYUSUN RAPERDA TENTANG PENGEMBANGAN DAN PERLINDUNGAN EKONOMI KREATIF TAHUN 2021 DI KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR Nirmala, Isma Susanto, Tri Zahrudin, Zahrudin Afrizal, Afrizal Homizi, Fitrizal Koordinasi Pengembangan Perlindungan Ekonomi Kreatif - Penelitian ini untuk membahas koordinasi antara Fraksi di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dengan Sekretariat Dewan dalam Menyusun Raperda tentang pengembangan dan perlindungan ekonomi kreatif tahun 2021 di Kabupaten Ogan Komering Ilir. Pengolahan data menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan analisis triangulasi. Hasil penelitian yang diperoleh adalah bahwa koordinasi antara Fraksi di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dengan Sekretariat Dewan dalam menyusun Raperda tentang pengembangan dan perlindungan ekonomi kreatif tahun 2021 di Kabupaten Ogan Komering Ilir meliputi koordinasi langsung perseorangan, koordinasi perencanaan dan pembuatan kebijakan  dan koordinasi berkelanjutan. Koordinasi langsung perseorangan yang dilakukan oleh antara Fraksi di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dengan Sekretariat Dewan  merupakan rangkaian aktvitas koordinasi informal namun mendukung terjalinnya koordinasi formal yang diperlukan untuk menyelaraskan pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan.  MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/141 10.48093/jiask.v5i2.141 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 5 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 257-278 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 257-278 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 5 عدد 2 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2023); 257-278 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v5i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/141/124 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/157 2023-09-18T07:59:05Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS KINERJA PEMERINTAHAN DESA MARGASARI KECAMATAN DAWUAN KABUPATEN SUBANG WILAYAH PEDESAAN Pangeswari, Gianti Priyanti, Evi Efektif Efektivitas Kinerja - Dalam menjalankan roda pemerintahan baik pusat maupun daerah, terkhususnya desa diharapkan mampu memberikan suatu pelayanan, pembangunan, pemberdayaan dan pembinaan masyarakat yang efektif. Ada beberapa aspek yang dapat menjadi tolak ukur keberhasilan atau efektifnya suatu sistem organisasi itu bekerja. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana efektivitas sistem organisasi yaitu meliputi kinerja Kepala Desa, Kepala Seksi Pemerintahan dan Bendahara Pemerintah Desa Margasari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokonya meliputi penyelenggaraan pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa efektivitas kinerja aparatur desa tersebut dapat dikatakan efektif jika dilihat dari aspek tugas atau fungsi, ketentuan dan peraturan, dan tujuan atau kondisi ideal. Sedangkan pada aspek rencana atau program belum efektif karena Kepala Seksi Pemerintahan dan Bendahara Desa Margasari tidak memiliki rencana atau program untuk menjalankan kinerja mereka, sejauh ini mereka hanya menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan Undang-Undang dan Peraturan Bupati.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/157 10.48093/jiask.v6i1.157 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 1-12 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 1-12 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 1-12 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/157/131 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/158 2023-09-18T08:01:09Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI FUNGSI PENGAWASAN PADA PELAKSANAAN PEMILU (Studi Penelitian Pada Badan Pengawas Pemilu Kota Prabumulih) Hidayat, Achmad Taufik Dewantara, Arbi Jaka Husin, Husin Implementasi Pemilu Fungsi Pengawasan - Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan yang menggunakan pendekatan kualitatif. Rumusan masalahnya adalah bagaimanakah implementasi fungsi pengawasan pada pelaksanaan pemilu oleh Bawaslu Kota Prabumulih?. Penentuan informan menggunakan teknik purposive, dimana hanya orang-orang atau pihak-pihak tertentu saja yang akan dijadikan sebagai sumber informasi. Sumber data penelitian ini ada 2 macam yaitu data primer dan data sekunder. Untuk memperoleh data yang diperlukan dalam penelitian ini peneliti menggunakan beberapa prosedur yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Teknik analisis data pada penelitian ini dilakukan dalam bentuk interaktif pada 3 (tiga) komponen utama yaitu; Reduksi data, sajian data dan penarikan kesimpulan. Lokasi penelitian di Kantor Bawaslu Kota Prabumulih. Hasil dalam penelitian ini yaitu 1) Bawaslu/Panwaslu Prabumulih adalah pihak yang mengawasi pemilu, Bawaslu Prabumulih sudah mengawasi setiap tahapan pemilu. Dalam pengimplementasiannya Bawaslu Prabumulih telah mengalami peningkatan dengan melakukan tugas, kewajiban, dan fungsinya dengan baik, aman, lancar, sistematis, dan profesional. Sudah melakukan tugasnya sesuai dengan UU No 7 Tahun 2017 mulai dari pelaksanaan pengawasan tahapan pemilihan yang dilakukan oleh Panwaslu, verifikasi data dan daftar pemilih, tahapan kampanye tahapan pengadaan dan pendistribusian perlengkapan, pemungutan, perhitungan dan rekapitulasi suara, walaupun masih terdapat beberapa permasalahan teknis di lapangan yang bertentangan dengan aturan namun masih bisa diselesaikan dengan baik; 2) Dalam mencegah supaya tidak terjadinya kecurangan-kecurangan, Bawaslu Prabumulih telah melakukan upaya-upaya diantaranya dengan Koordinasi Antar Lembaga, sosialisasi partisipasi masyarakat, Sosialisasi Produk Hukum, Kerjasama Memorandum of Understanding (MoU), Pengawasan Tahapan Pemilihan.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/158 10.48093/jiask.v6i1.158 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 13-34 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 13-34 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 13-34 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/158/132 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/159 2023-09-18T08:02:09Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KETERBUKAAN DAN INFORMASI PUBLIK DI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KOTA PALEMBANG Andriany, Susi Ariyanti, Ariyanti Implementasi Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik - Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Pemilihan narasumber dipilih dengan teknik purposive sampling dimana peneliti memilih narasumber berdasarkan ciri-ciri khusus yang sesuai dengan tujuan penelitian sehingga diharapkan narasumber tersebut dapat menjawab pertanyaan penelitian. Teknik pengumpulan data penelitian ini yaitu wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Sumber data yang digunakan adalah data primer, data sekunder dan data online. Teknik analisis data penelitian ini adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian 1) faktor komunikasi antara pembuat kebijakan dengan para implementor sudah cukup baik karena setiap ada kebijakan baru, pembuat kebijakan langsung mengkomunikasikan hal tersebut kepada para implementor salah satunya dengan cara diadakan sosialisasi. 2) Faktor sumber daya dalam implementasi kebijakan keterbukaan informasi publik yang dilakukan oleh petugas seksi pelayanan informasi publik belum terpenuhi dengan baik, karena jumlah staf yang belum cukup memadai dan adanya kekurangan fasilitas yang dapat menunjang kinerja. Terlebih lagi kekurangan faktor tersebut dapat menimbulkan hambatan seperti data yang sudah dipaparkan sebelumnya oleh peneliti. 3) faktor disposisi, Sikap yang ditunjukan oleh petugas adalah sikap bertanggung jawab yaitu dengan berupaya untuk mentaati peraturan yang terkait keterbukaan informasi publik. Faktor disposisi dalam implementasi kebijakan keterbukaan informasi publik yang dilakukan oleh seksi pelayanan informasi publik sudah cukup terpenuhi dengan baik karena petugas sudah memiliki sikap-sikap yang dapat menunjang terjaciptanya implementasi kebijakan yang baik. 4)faktor struktur birokrasi, Adanya SOP dan koordinasi yang dilakukan oleh petugas dalam mengimplementasikan kebijakan keterbukaan informasi publik sudah cukup memenuhi kebutuhan faktor struktur birokrasi seperti yang dipaparkan oleh Edwards dalam teori Implementasi Kebijakan. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/159 10.48093/jiask.v6i1.159 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 35-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 35-52 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 35-52 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/159/133 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/160 2023-09-18T08:03:21Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PERATURAN WALIKOTA PALEMBANG NOMOR 71 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM MENUNJANG KINERJA WALIKOTA Marpaung, Febriansyah Emiwati, Emiwati Herman, Abdul Irawan, Bambang Rasyid, Abdul Implementasi Peraturan Walikota Satuan Polisi Pamong Praja - Penelitian ini berjudul “Implementasi Peraturan Walikota Palembang Nomor 71 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Menunjang Kinerja Walikota (Studi Kasus Pada Bagian Sekretariat Satpol PP Kota Palembang)”, dengan tujuan Mengetahui implementasi Peraturan Walikota Palembang Nomor 71 Tahun 2016 tentang tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja dalam menunjang kinerja walikota. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan  penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat direkomendasikan beberapa hal yaitu: 1)secara bersama-sama memberanikan diri untuk menilai keadaan dan ucapan-ucapan masyarakat tentang pegawai dan faktanya, mengakui yang baik dan tidak baik serta berusaha memperbaiki yang tidak baik. 2)untuk melakukan penilaian maka kita harus bersosialisasi dengan rekan-rekan pegawai sudah memberikan arahan-arahan agar dalam pelaksanan tugas pokok dan fungsinya berjalan dengan optimal. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/160 10.48093/jiask.v6i1.160 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 53-66 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 53-66 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 53-66 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/160/134 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/161 2023-09-18T08:04:09Z JIASK:ART driver

KUALITAS PELAYANAN PADA SATUAN RESERSE KRIMINAL DALAM MENANGANI PELAPORAN KASUS PENCURIAN KENDARAAN MOTOR DI POLSEK SUNGSANG Lubis, Adrianus Setianata Sutrisno, Budi Hartono Margareta, Yuli Rusdi, Muhammad Yakin Darma, Suci Kualitas Pelayanan Pelaporan Kasus Pencurian - Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan pada Satuan Reserse Kriminal dalam menangani pelaporan kasus pencurian sepeda motor di Polsek Sungsang dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data ada 2 yaitu data primer dan sekunder. Penetapan informan menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumen.  Teknik analisis data menggunakan (1) pengumbulan data, (2) reduksi data, (3) penyajian data, (4) Penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dalam dimensi tangible penampilan petugas dalam melayani pengguna layanan, kemudahan dalam proses pelayanan, kedisiplinan petugas dalam melayani pengguna layanan, dan penggunaan alat bantu dalam pelayanan. Dalam dimensi realibilitas, kecermatan petugas dalam melayani pengguna layanan, memiliki standar pelayanan yang jelas, dan keahlian petugas menggunakan alat bantu pelayanan. Dalam dimensi responsiveness, petugas merespon setiap pengguna layanan yang ingin mendapatkan pelayanan, dan semua keluhan pelanggan direspon oleh petugas. Dalam dimensi assurance petugas memberikan jaminan biaya dalam pelayanan dan dalam dimensi emphaty petugas melayani dengan sikap ramah dan sopan santun, melayani dengan tidak diskriminasi, dan melayani dan menghargai setiap pelanggan. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/161 10.48093/jiask.v6i1.161 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 67-80 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 67-80 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 67-80 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/161/135 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/162 2023-09-18T08:05:48Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI 5 BELIDA DARAT KABUPATEN MUARA ENIM Supartini, Supartini Yuliana, Yuliana Anderiyani, Pipit Suhaimi, Suhaimi Sepriyanti, Sepriyanti Implementasi Sekolah Dasar Negeri Manajemen Berbasis Sekolah - Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif bersifat eksploratif. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan data yang dekriptif yang menggambarkan keadaan pelaksanaan manajemen berbasis sekolah di sekolah. Sekolah Dasar Negeri 5 Belida Darat. Data penelitian terdiri atas tiga jenis, yaitu (a)Data wawancara, (b)Data catatan lapangan, dan (c)Data dokumen penetapan informan berdasarkan purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang akan peneliti gunakan yaitu 1) Wawancara, 2) Studi Dokumentasi, 3) Observasi. Adapun proses pengolahan data sebagai berikut: 1) Reduksi Data, 2) Penyajian Data, 3) Menarik Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian bahwa dari sisi komunikasi didalam pemahaman konsep tentang Manajemen Berbasis Sekolah, Sekolah Dasar Negeri 5 Belida Darat Muara Enim melakukan sosialisasi konsep Manajemen Berbasis Sekolah kepada setiap unsur sekolah yang terdiri dari guru, siswa, wakil kepala sekolah, guru BK, karyawan, orang tua siswa, komite sekolah, dinas pendidikan kota, melalui berbagai mekanisme. Dari sisi sumberdaya, sekolah sebagaimana tersirat di dalam rumusan visi, misi, tujuan serta pengelolaan sekolah, Sekolah Dasar Negeri 5 Belida Darat Muara Enim berusaha menuju kepada visi dan misi sekolah tersebut sehingga dapat meningkatkan mutu belajar siswa dalam perolehan prestasi akademik dan non akademik baik tingkat kota, provinsi bahkan nasional. Dari sisi disposisi dan struktur birokrasi dalam pelaksanaan program peningkatan mutu belajar siswa pada Sekolah Dasar Negeri 5 Belida Darat Muara Enim didukung oleh seluruh warga sekolah. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/162 10.48093/jiask.v6i1.162 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 81-100 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 81-100 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 81-100 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/162/136 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/163 2023-09-18T08:06:33Z JIASK:ART driver

KINERJA PERSONIL SATUAN RESERSE KRIMINAL DI POLRES OGAN ILIR DALAM MENEKAN ANGKA KRIMINALITAS TAHUN 2018-2020 Djakatara, Rachmat Juliartha, Edwar Yuslainiwati, Yuslainiwati Afrizal, Herdika Setiawan, Imam Kinerja Kriminal Personil Polisi - Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk memperoleh gambaran serta memahami dan menjelaskan kinerja personil Satuan Reserse Kriminal di Polres Ogan  Ilir dalam menekan angka kriminalitas tahun 2018-2020. Data hasil penelitian dalam penelitian kualitatif bisa didapatkan melalui tiga metode, yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah reduksi data, sajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yaitu 1)Quantity of work, Jumlah kerja yang dilakukan cukup banyak dan cukup berat, mengingat kasus kriminalitas di tengah pandemi ini memang meningkat, hal ini disebabkan oleh banyak faktor salah satu yang mencolok adalah karena permasalahan menurunnya ekonomi masyarakat, sehingga banyak orang yang terlibat dalam kasus criminal hanya karena alasan kebutuhan hidup, 2)Quality of work, Kualitas kerja personil kepolisian di Sat Reskrim Polres Ogan Ilir dipengaruhi oleh pendidikan internal POLRI melalui diklat, kemudian ditambah juga pendidikan formal yang ditempuh oleh para personil, sebagai upaya peningkatan wawasan dan pengembangan personal. Saat ini para personil Sat Reskrim Polres Ogan Ilir juga sebagian sudah melanjutkan pendidikan strata satu (S1) maupun strata dua (S2), dengan kualitas personil yang seperti itu maka tentu kualitas kerjanya juga akan baik. 3)Faktor pendukung yaitu kualitas sumber daya personil yang sudah berpengalaman, terlatih dan ditunjang oleh pendidikan yang memadai, rata-rata sudah strata satu dan dua. 4)Faktor penghambat dalam yaitu masalah peningakatan kasus kriminal ditengah pandemi covid-19, kemudian kurangnya jumlah personil, sarana dan prasarana. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/163 10.48093/jiask.v6i1.163 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 101-120 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 101-120 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 101-120 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/163/137 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/164 2023-09-18T08:07:25Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PERATURAN KOMISI PEMILIHAN UMUM NOMOR 1 TAHUN 2015 TENTANG PENGELOLAAN DAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI LINGKUNGAN KPU (STUDI PADA KPU PROVINSI SUMATERA SELATAN) Idrus, Muhammad Afandi, Sofyan Manijo, Manijo Kartolo, Adi Rachmad Wahyudi, Ady Implementasi Informasi Informasi Publik Pelayanan Publik Pemilihan Umum - Penelitian ini berjudul implementasi Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 1 Tahun 2015 tentang Pengelolaan dan Pelayanan Informasi Publik di Lingkungan KPU studi pada KPU Provinsi Sumatera Selatan. Keberadaan Peraturan KPU ini memberikan ruang bagi pihak yang membutuhkan data dan/atau informasi khususnya terkait proses dan hasil Kepemiluan maupun Pemilihan. Dalam penelitian ini pendekatan yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, yang dimaksudkan untuk mengukur fenomena sosial tertentu dengan cermat. Peneliti mengembangkan konsep dan menghimpun fakta, tetapi tidak melakukan pengujian hipotesa. Adapun data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder. Teori yang digunakan teori George C. Edwards III. Dari penelitian yang telah dilakukan, Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) perlu bersinergi dengan Sub Bagian lain, terutama dalam pengelolaan pendokumentasi data, sehingga apabila ada permohonan informasi dapat direspon dengan cepat. Selanjutnya diharapkan dengan diketahuinya faktor-faktor pendukung maupun penghambat Implementasi, dapat lebih mengoptimalkan peran PPID dalam pelayanan pemenuhan permohonan data dan/atau informasi dari masyarakat MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2023-09-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/164 10.48093/jiask.v6i1.164 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 121-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 121-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 1 (2023): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2023); 121-134 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/164/138 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/202 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Penerapan Disiplin Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan (Studi di Kantor Kecamatan Ilir Timur Satu Kota Palembang) Suandi, Suandi Fatimah, Siti Indarsih, Indarsih Hendrarto, Hendrarto Alam, Kamsir Disiplin Kerja Kinerja Pegawai - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang serta untuk mengetahui kinerja pegawai pada Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang ditetapkan informan penelitian yaitu Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang, Sekretaris, dan 1 orang pegawai Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang yang ditarik secara analisis kualitatif dengan maksud menggambarkan permasalahan yang diteliti, data dikumpulkan dengan cara wawancara dan mengedarkan kuesioner. Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang dengan pertimbangan ingin mengetahui penerapan disiplin kerja dalammeningkatkan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang telah berlangsung dengan baik. Berdasarkan pembahasan dari penerapan disiplin dan kinerja pegawai yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan yang berkembang dari masalah penelitian yaitu : Tingkat kedisiplinan pagawai dan Kinerja pegawai pada Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang. Adapun saran-saran yang diberikan pada penelitian ini adalah terus meningkatkan kedisiplinan pegawai Kantor Camat Ilir Timur Satu Kota Palembang dapat dikategorikan sangat disiplin dan lebih optimal untuk menciptakan kinerja yang sehat sehingga diharapkan tercapainya efisiensi, efektivitas dan produktivitas yang tinggi. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/202 10.48093/jiask.v6i2.202 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 217-230 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 217-230 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 217-230 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/202/164 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/203 2024-03-20T04:30:23Z JIASK:ART driver

Pengaruh Pemberian Tambahan Penghasilan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan Juliartha, Edwar Prazhasary, Octa Darisna Rusli, Rusli Apriliana, Dini Namira Siregar, Syawaluddin Kinerja Pengaruh Tambahan Penghasilan - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pemberian tambahan penghasilan terhadap kinerja pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil lokasi di Pegawai Pegawai BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian eksplanatori (explanatory research).  Dari hasil penelitian diperoleh  kesimpulan yaitu hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan sumber daya manusia terhadap pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Hubungan antara sumber daya manusia dan kinerja pegawai Badan  Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan menunjukkan derajat keeratan yang sangat erat. Kinerja pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan dipengaruhi oleh sumber daya yang bersifat fisik dan non fisik. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/203 10.48093/jiask.v6i2.203 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 135-146 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 135-146 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 135-146 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/203/159 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/204 2024-03-20T04:35:50Z JIASK:ART driver

Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin (Studi tentang Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) Mitigasi Risiko Pangan di Kota Palembang) Pratama, Muhammad Yoga Jusri Mustain, Ahmad Jumroh, Jumroh Bantuan Langsung Tunai Implementasi Kebijakan Mitigasi Risiko Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin - Penelitian ini mendeskripsikan dan menganalisis faktor penyebab belum efektifnya implementasi kebijakan pemberdayaaan masyarakat miskin, melalui proses implementasi Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) Mitigasi Risiko Pangan di Kota Palembang Provinsi Sumatera Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode  kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa,belum efektifnya implementasi  kebijakan  pemberdayaan  masyarakat  miskin. Hal ini disebabkan, belum efektifnya 3 (tiga) faktor lingkungan implementasi,  yaitu : 1)Aktor dan arena, dimana aspek utama penyebabnya, rendahnya partisipasi politikmasyarakat miskin. Disamping, keterbatasan kemampuan masyarakat miskin dalam mengelola potensi sumber daya yang tersedia dalam meningkatkan  pendapatan masyarakat miskin. 2)Struktur-struktur organisasi dan norma-norma birokrasi, dimana aspek utama penyebabnya, secara struktur kelembagaan tidak dikaitkan dengan kelembagaan masyarakat yang ada secara terkoordinasi dan terintegrasi. Disamping itu, komposisi anggaran dengan alokasi dari sumber APBN dan APBD  menimbulkan ketidak sinkronisasian dalam penggunaan dana dalam Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) Mitigasi Risiko Pangan, 3)Jaringan-jaringan komunikasi dan mekanisme-mekanisme penyesuaian, dimana aspek utama penyebabnya, belum efektifnya komunikasi dan hubungan antara aktor dengan elit, stokeholders dan opinion leader. kurangnya frekwensi pertemuan dan penyampaian pesan pembangunan kepada masyarakat, belum sesuai dengan aspirasi, karakteristik dan budaya masyarakat daerah/lokal. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/204 10.48093/jiask.v6i2.204 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 147-162 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 147-162 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 147-162 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/204/160 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/205 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Pengembangan Organisasi Melalui Nilai-Nilai Kepemimpinan Profetik Amin, Harris Usman Organisasi Kepemimpinan Kepemimpinan Profetik Pengembangan Organisasi - Artikel ini mencoba mendiskusikan pengembangan organisasi yang dilakukan lewat model kepemimpinan profetik. Nilai-nilai agama dan unsure transendensi yang menjadi cirri khas dalam kepemimpinan profetik dianggap sebagian ilmuwan bertentangan dengan paham positivistik (sains) dan jarang dibahas oleh para ahli. Melalui artikel ini nilai-nilai tersebut dihubungkan dengan nilai-nilai yang ada dalam pengembangan organisasi. Dari hasil review literature didapatkan kesimpulan bahwa nilai-nilai humanisasi, liberasi dan transendensi yang ada dalam kepemimpinan profetik mengandung nilai-nilai yang ada dalam pengembangan organisasi. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa dengan menerapkan model kepemimpinan profetik maka pemimpin sebenarnya juga melakukan pengembangan organisasi. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/205 10.48093/jiask.v6i2.205 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 175-186 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 175-186 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 175-186 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/205/157 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/206 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Analisis Kualitas Pelayanan Pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak (Npwp) Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Palembang Seberang Ulu Rakhmat, Rakhmat Rahmad, Andi Aminzal Siena, Firman Alfien Apriyadi, Edwar Nursaid, Heru Kualitas Pelayanan Nomor Pokok Wajib Pajak - Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kualitas pelayanan yang selama ini diberikan oleh KPP Pratama Palembang Seberang Ulu sesuai dengan harapan wajib pajak. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk menggambarkan dan mendeskripsikan peristiwa maupun fenomena yang terjadi di lapangan dan menyajikan data secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta atau fenomena-fenomena yang terjadi di lapangan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah 1)Teknik Wawancara, 2)Teknik Pengamatan/Observasi, 3)Teknik Dokumentasi. Sampel penelitian ini berjumlah 10 informan yang dianggap memahami dan dapat memberikan informasi yang benar menyangkut fokus dalam penelitian ini yaitu: 1)Kepala Kantor Pelayanan Pajak Pratama Palembang Seberang Ulu (1 orang informan), 2)Staf dan pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Palembang Seberang Ulu (5 orang informan), 3)Masyarakat non pengusaha/Karyawan yang mengurus Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) (2 orang informan), 4)Masyarakat pengusaha yang mengurus Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) (2 orang informan). Berdasarkan hasil penelitian pelayanan pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Palembang Seberang Ulu pada umumnya sudah baik dari dimensi Tangible, dimensi Reliability (Kehandalan), dimensi Responsiviness (Ketanggapan), dimensi Assurance (Jaminan), dan dimensi Emphaty (Empati) MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/206 10.48093/jiask.v6i2.206 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 163-174 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 163-174 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 163-174 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/206/158 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/209 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Implementasi Kebijakan Program Rumah Tidak Layak Huni (Rutilahu) Pada Desa Pasirjengkol Kabupaten Karawang Dewi, Rohayati Sintia Purnamasari, Hanny RUTILAHU Pemerintahan Desa Kebijakan - Rehabilitasi rumah Tidak Layak Huni ini merupakan program yang ditujukan untuk keluarga miskin karena alasan ekonomi tidak mampu memenuhi kebutuhan papan dan menempati rumah yang tidak layak huni berdasarkan kriteria tertentu yang alokasinya ditetapkan dengan keputusan pemerintah setempat. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Implementasi program RUTILAHU di Desa Pasirjengkol, dengan menggunakan teori dari Merilee S. Grindle. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode kualitatif dimana dalam penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif yaitu untuk mengetahui atau menggambarkan kenyataan dari kejadian yang diteliti sehingga memudahkan peneliti untuk mendapatkan data yang objektif. Hasil dari penelitian ini bahwa program RUTILAHU di Desa Pasirjengkol belum mencapai target yang diharapkan oleh pemerintah desa, dikarenakan pembangunan RUTILAHU belum sepenuhnya merata, sesuai dengan rekapitulasi pembangunan RUTILAHU di Desa Pasirjengkol dimana pada tahun 2021-2022 baru sebanyak 17 unit rumah yang berhasil diperbaiki. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/209 10.48093/jiask.v6i2.209 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 187-200 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 187-200 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 187-200 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/209/161 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/210 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Mekanisme Akuntabilitas Pelayanan Publik Mareta, Frisda Cahya Fakih, Firdaus Akuntabilitas Mekanisme Pelayanan Publik - Akuntabilitas adalah istilah yang berasal dari bahasa inggris yaitu accountability, yang berarti pertanggung jawaban atau keadaan yang di mintakan pertanggung jawaban. empat dimensi akuntabilitas publik yang harus di penuhi oleh organisasi sektor public 1) Akuntabilitas kejujuran dan hukum, 2) Akuntabilitas proses, 3) Akuntabilitas program, 4) Akuntabilitas kebijakan eberapa metode untuk menegakkan akuntabilitas antara lain yaitu, control legislative yaitu dimana legislative melakukan pengawasan terhadap jalannya pemerintahan melalui diskusi dan sejumlah komisi didalamnya, jika komisi tersebut dapat berfungsi secara efektif maka dapat meningkatkan kualitas pembuatan keputusan dan mengawasi penyalahgunaan kekuasaan pemerintah melalui investigasi dan menegakkan kinerja. Kesimpulan pada artikel ini adalah 1) Untuk mewujudkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pelayanan publik maka harus didukung tersedianya secara memadai beberapa aspek seperti sumber daya aparatur/pegawai yang memadai baik secara kuantitas maupun kualitas, 2) Akuntabilitas merupkan kewajiban pihak pemegang amanah untuk memberikan pertanggung jawaban, menyajiakan, melaporkan, dan mengungkapkan segala aktifitas dan kegiatan yang menjadi pertanggung jawaban, kepada pihak pemberi amanah, (principal) yang memiliki hak dan kewenangan untuk meminta pertanggung jawaban tersebut MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/210 10.48093/jiask.v6i2.210 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 231-240 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 231-240 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 231-240 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/210/163 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/211 2024-03-20T04:35:49Z JIASK:ART driver

Implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 4 TAHUN 2010 Tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) (Studi di Kantor Kecamatan Tanjung Raja Kabupaten Ogan Ilir) Yuslainiwati, Yuslainiwati Mawardi, Edy David, David Arman, Dedi Yuliana, Yuliana Implementasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Peraturan Menteri Dalam Negeri - Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 4 Tahun 2010 tentang pedoman PATEN terhadap pelaksanaan PATEN di Kecamatan Tanjung Raja. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Aspek atau fokus penelitian ini adalah implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 4 Tahun 2010 Tentang Pedoman PATEN di Kecamatan Tanjung Raja. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan jenis data kualitatif dari sumber primer dan sekunder. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat diambil kesimpulan bahwa implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 4 Tahun 2010 tentang pedoman PATEN di Kecamatan Tanjung Raja, telah memenuhi empat variabel pengukuran efektivitas implementasi suatu kebijakan publik menurut Teori George C. Edward III tersebut. Keempat variabel dimaksud antara lain komunikasi, sumberdaya, disposisi atau sikap kecenderungan, dan struktur birokrasi. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-03-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/211 10.48093/jiask.v6i2.211 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 201-216 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 201-216 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 6 عدد 2 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2024); 201-216 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v6i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/211/162 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/242 2024-09-23T14:09:36Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA) OLEH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BPSDMD) PROVINSI SUMATERA SELATAN Shakila, Chika Derri Felicia Waliah, Siti Yuliana, Yuliana Suandi, Suandi Target Accuracy Timeliness Program Understanding Goal Achievement Real Change - The Regional Human Resources Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province is a government agency that organizes training, one of them is Administrator Leadership Training (PKA). Administrator Leadership Training aims to develop performance managerial leadership competencies to ensure the implementation of accountability for administrator level or echelon III positions. The identification of problems found was that the implementation of Administrator Leadership Training (PKA) was not optimal and the number of classes and participants was fluctuated. The aim of this research is to determine the effectiveness of Administrator Leadership Training (PKA) by the Regional Human Resources Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province. This research uses a descriptive method with a qualitative approach so that it can explain in detail of the phenomena. The results of this research show that the implementation of Administrator Leadership Training (PKA) by the Regional Human Resources Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province has been carried out well in accordance with applicable regulations and can be applied well by participants. Fluctuations of the number in classes and participants occurred due to refocusing or budget reductions from the South Sumatra Provincial Government. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/242 10.48093/jiask.v7i1.242 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 49-62 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 49-62 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 49-62 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/242/180 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/243 2024-09-23T14:08:56Z JIASK:ART driver

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN PALEMBANG Suandi, Suandi Hendriansyah, Hendriansyah Afriyanti, Afriyanti Martina, Desi performance motivation influence education - This research aims to find out how much influence the level of education and work motivation has on the performance of Class II Palembang Harbormaster and Port Authority Employees. In this research, the research method used is the explanatory survey research method, which seeks to highlight the relationship between research variables and test the hypotheses that have been prepared previously. The researcher used an explanatory survey method because in this research he tried to find the relationship between the research variables, namely: employee work ability (X1), employee work motivation (X2), and employee performance (Y). Based on the research results, several conclusions were obtained, as follows: 1) The magnitude of the influence of education level on employee performance at the Harbormaster's Office and Palembangn Port Authority is influenced by the dimensions of skills, knowledge and work experience, 2) The magnitude of the influence of motivation on employee performance at the Harbormaster's Office and The Palembang Port Authority is influenced by the dimensions of expectancy, instrumentality (performance-reward link) and valence (attractiveness of rewards). MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/243 10.48093/jiask.v7i1.243 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 33-48 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 33-48 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 33-48 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/243/179 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/244 2024-09-23T14:00:09Z JIASK:ART driver

FUNGSI AUDIT INTERNAL DALAM MENDETEKSI KECURANGAN PADA INSPEKTORAT PROVINSI SUMATERA SELATAN Fakih, Firdaus Rakhmat, Rakhmat Yuliana, Yuliana Yudisiana, Prima Aulia Yusro, Yusro Internal Audit Fraud Role - This research purposed to know the role of internal audit in the detecting fraud in Government of South Sumatera. Data were collected by depth- interviews with auditors and officials in Inspektorat of South Sumatera.  Results of data collection were analyzed of using qualitative method with interpretive approach. The results showed that the government's internal audit of Inspektorat South Sumatera has a role in detecting fraud begins with the provision of mentoring (coaching), supervision and regular inspection or perpetually in a particular examination. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/244 10.48093/jiask.v7i1.244 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 17-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 17-32 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 17-32 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/244/178 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/245 2024-09-23T13:47:11Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN ARSIP DI KANTOR CAMAT JIRAK JAYA KABUPATEN MUSI BANYUASIN juliartha, Edwar Yuslainiwati, Yuslainiwati Budiman, Arief Pereira, Julio Verawati, Linda Archives Implementation Management - The aim of this research is to find out how the archive management policy is implemented at the Jirak Jaya District Office, Musi Banyuasin Regency. The research method used is qualitative. The focus of this research is on the Implementation of Records Management Policy with several elements that must be implemented through 1) Communication, 2) Resources, 3) Disposition 4) Bureaucratic Structure. This research data comes from primary data and secondary data.  The data collection procedures for this research are 1) Stages of entering the field (getting in), 2) Stages of being in the field (getting along), 3) Stages of leaving the field (getting out). Based on the research results, it can be concluded that in 1) communication there are different sources of information and it is not clear in conveying information that details about static archive management have not been included in the RENSTRA and RENJA and have not been conveyed optimally to interested parties regarding the basic documents that become policies. static archive management; 2) Resources, there has not been a master plan related to the provision of static archive management facilities, instead what has happened is a partial plan which has a tendency to be patchy in meeting the needs of these facilities, and there is no functional archivist who has special archive management capabilities; 3) Disposition, the attitude of data and information management officers towards static records management policies is still not good, because formally static records management policies are still a new category of affairs within the scope of regional government bureaucracy; 4) Bureaucratic structure, there is overlapping division of authority in the Data and Information Management Section of the Jirak Jaya Subdistrict Office, Musi Banyuasin Regency. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/245 10.48093/jiask.v7i1.245 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 1-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 1-16 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 1-16 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/245/177 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/246 2024-09-28T15:14:38Z JIASK:ART driver

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI DESA SRIJAYA KECAMATAN TIRTAJAYA KABUPATEN KARAWANG JAWA BARAT Widiyati, Intan Priyanti, Evi Partisipasi Masyarakat Desa Srijaya - Prinsip pembangunan yang berpusat pada rakyat menegaskan masyarakat harus menjadi pelaku utama dalam pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat partisipasi masyarakat Desa Srijaya dalam pembangunan desa, apakah masyarakat Desa Srijaya ikut aktif berpartisipasi dalam pembangunan atau sebaliknya. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode kualitatif dimana dalam penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif. Masyarakat Desa Srijaya ikut berpartisipasi dalam pembangunan dengan menghadiri kegiatan musrembang selain itu Pemerintah Desa mengajak masyarakat berpartisipasi sebagai pekerja dalam proses pembangunan turap dan drainase. Dapat disimpulkan bahwa Pemerintah Desa Sarijaya mengikutsertakan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan yang dilakukan di Desa Srijaya dan masyarakat ikut berpartisipasi. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/246 10.48093/jiask.v7i1.246 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 63-68 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 63-68 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 63-68 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/246/181 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/247 2024-09-28T15:20:46Z JIASK:ART driver

Penerapan sistem informasi Pelayanan Publik Pada Aplikasi SIMPEL TKR PDAM Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang Zahra, Hanifa Santoso, Seno Kurniawan, Irvan Arif Sistem Informasi Pelayanan Publik, SIMPEL TKR, PDAM, Sistem Pemrosesan Transaksi - Kemajuan teknologi telah mendorong instansi pemerintah untuk melakukan inovasi dalam sistem pelayanan publik guna meningkatkan efisiensi dan transparansi. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Tangerang telah mengimplementasikan aplikasi SIMPEL TKR (Sistem Informasi Manajemen Pelayanan Tirta Kerta Raharja) sebagai upaya untuk memperbaiki pelayanan air bersih kepada masyarakat. Aplikasi ini dirancang untuk memudahkan administrasi, meningkatkan interaksi antara pemerintah dan masyarakat, serta mengoptimalkan pengelolaan sumber daya udara. Meskipun menawarkan berbagai manfaat, implementasi SIMPEL TKR juga menghadapi tantangan seperti keterbatasan infrastruktur dan kurangnya tenaga yang diaktifkan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan informan kunci yaitu kepala seksi dan staf pelayanan pelanggan Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja Wilayah Pelayanan III Kabupaten Tangerang dan Masyarakat yang menerima pelayanan di PDAM TKR Wilayah Pelayanan III Kabupaten Tangerang. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, catatan lapangan, studi dokumentasi, serta dokumen resmi lainnya yang diperoleh dari narasumber. Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana SIMPEL TKR dapat membantu meningkatkan kualitas layanan publik di PDAM Kabupaten Tangerang, serta dampaknya terhadap transparansi dan kepuasan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem informasi pelayanan publik berbasis teknologi dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan air bersih, meskipun memerlukan dukungan lebih lanjut dalam hal infrastruktur dan sumber daya manusia. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/247 10.48093/jiask.v7i1.247 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 87-98 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 87-98 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 87-98 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/247/183 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/251 2025-03-14T10:10:01Z JIASK:ART driver

KEBIJAKAN CUKAI ROKOK SEBAGAI INSTRUMEN FISKAL: STUDI KUALITATIF TENTANG DAMPAK KONSUMSI DAN PENERIMAAN NEGARA DI INDONESIA Marbun, Frederic Kornelius Cukai Rokok Kebijakan Fiskal Penerimaan Negera - Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam kebijakan cukai rokok di Indonesia sebagai instrumen fiskal, serta dampaknya terhadap konsumsi rokok dan penerimaan negara. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini menggali pandangan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, industri rokok, organisasi non-pemerintah, dan masyarakat umum, dalam rangka menilai efektivitas penerapan kebijakan cukai rokok. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan narasumber kunci yang berperan dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan, sementara data sekunder diperoleh melalui studi literatur, laporan pemerintah, dan analisis dokumen kebijakan yang relevan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa kebijakan cukai rokok telah berhasil mengurangi konsumsi rokok secara signifikan, terutama di kalangan masyarakat berpenghasilan rendah. Namun, di sisi lain, terdapat peningkatan peredaran rokok ilegal yang menjadi tantangan tersendiri bagi upaya pengendalian konsumsi. Dari perspektif penerimaan negara, cukai rokok menjadi salah satu kontributor terbesar dalam pendapatan fiskal Indonesia. Kenaikan tarif cukai yang konsisten dinilai mampu menekan prevalensi perokok, namun kebijakan ini harus diimbangi dengan upaya pengawasan yang lebih ketat dan efektif terhadap peredaran rokok ilegal. Selain itu, diperlukan kerangka kebijakan yang lebih komprehensif agar kebijakan fiskal ini tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi semata, melainkan juga mampu memaksimalkan dampak positifnya terhadap kesehatan masyarakat secara luas. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/251 10.48093/jiask.v7i2.251 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 171-182 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 171-182 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 171-182 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/251/200 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/252 2024-09-28T15:18:52Z JIASK:ART driver

Dampak Pemberdayaan Masyarakat terhadap Partisipasi Pembangunan Infrastruktur Pedesaan di Pedamaran Timur, Ogan Komering Ilir Zubaidah, Siti Hermansyah, Hermansyah Indah, Vera Finindia Laili, Rusdi Yuniarti, Yuniarti Saleh, Hatta. M. Infrastruktur Pedesaan Partisipasi Pedamaran Timur Pembangunan Pemberdayaan Masyarakat - Penelitian ini mengkaji pengaruh pemberdayaan masyarakat terhadap partisipasi dalam pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana lingkungan pedesaan di Kecamatan Pedamaran Timur, Kabupaten Ogan Komering Ilir. Pemberdayaan masyarakat sangat penting dalam meningkatkan keterlibatan aktif dalam program pembangunan lokal, yang pada gilirannya meningkatkan kualitas dan keberlanjutan infrastruktur. Penelitian ini berfokus pada mengidentifikasi sejauh mana upaya pemberdayaan, seperti peningkatan kapasitas, akses sumber daya, dan keterlibatan pengambilan keputusan, memengaruhi partisipasi masyarakat. Data dikumpulkan melalui survei dan wawancara dengan anggota masyarakat dan otoritas setempat. Hasil penelitian menunjukkan hubungan positif yang signifikan antara inisiatif pemberdayaan dan peningkatan partisipasi dalam pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur. Partisipasi aktif tidak hanya mempercepat pembangunan infrastruktur tetapi juga memastikan pemeliharaan jangka panjang melalui rasa kepemilikan dan tanggung jawab. Studi ini menyoroti pentingnya keterlibatan masyarakat yang berkelanjutan dan strategi pemberdayaan yang disesuaikan untuk mendorong pembangunan pedesaan yang berkelanjutan.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/252 10.48093/jiask.v7i1.252 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 69-86 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 69-86 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 69-86 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/252/182 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/253 2024-09-28T15:23:21Z JIASK:ART driver

Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi Kebijakan Pembentukan Tim Renstra di Kesbangpol Kabupaten Ogan Komering Ilir Indah, Vera Finidia Zubaidah, Siti Lestari, Delfiazi Puji Hasanah, Ade Uswatun Sari, Feni Huspita Fatiha, Emilda Sinar Basron, Basron Hambatan Implementasi Kebijakan Kesbangpol OKI Rencana Strategis Tantangan - Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tantangan dan hambatan dalam implementasi kebijakan pembentukan Tim Penyusun Rencana Strategis (Renstra) pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI). Renstra merupakan dokumen perencanaan strategis yang berperan penting dalam mendukung kebijakan pemerintah daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi efektivitas implementasi kebijakan tersebut. Permasalahan keterbatasan sumber daya, koordinasi yang lemah, dan rendahnya kualitas penyusunan Renstra menjadi su-isu strategis secara komprehensif, sehingga pentingnya riset ini. Metodelogi yang digunakan dalam penelitian ini deskriftif kualitatif, dengan observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterbatasan sumber daya, baik sumber daya manusia maupun anggaran, serta koordinasi yang lemah antar lembaga merupakan hambatan utama dalam proses implementasi. Selain itu, rendahnya kualitas analisis dalam penyusunan Renstra menjadi tantangan yang perlu diatasi. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk meningkatkan alokasi sumber daya, memperkuat koordinasi lintas instansi, serta memperbaiki kapasitas teknis tim penyusun agar kebijakan dapat diimplementasikan dengan lebih efektif dan menghasilkan dokumen perencanaan yang berkualitas.   MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2024-09-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/253 10.48093/jiask.v7i1.253 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 99-118 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 99-118 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 1 (2024): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2024); 99-118 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/253/184 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/261 2025-03-14T10:16:52Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI PP NO.7 TAHUN 2021 DALAM MENDUKUNG UMKM DI KOTA PALEMBANG Permata, Yola Adikara Putra, Dwiki Adi Isabella, Isabella Amaliatulwalidain, Amaliatulwalidain UMKM Implementasi Kebijakan Pemerintahan Kota - Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan pemerintah dalam mendukung Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kota Palembang dan Dalam skripsi ini peneliti menggunakan metode kualitatif dengan cara mengamati dan terlibat langsung dalam fenomena yang sedang terjadi dan melakukan inovasi dalam situasi sosial, kemudian metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan teori Van Meter dan Van Horn untuk melakukan analisis terdapat lima (5) indikator, yaitu (1) Ukuran dan Tujuan Kebijakan, upaya yang dilakukan oleh Dinas Koperasi & UMKM Kota Palembang untuk membantu kelompok UMKM berupa pemberian program sosialisasi dan BIMTEK agar masyarakat UKM di Kota Palembang maju dan berkembang dan masalah dalam bentuk barang atau dana di dukung oleh pusat atau pemerintah, (2) Sumber Daya, dinas ini memberikan sumber daya akhir yang bekerja sama dengan BPR (Bank Perkreditan Rakyat) Kota Palembang dibatasi sesuai aturan yaitu maksimal tiga juta tanpa agunan, sedangkan bank lain maksimal dua ratus lima puluh juta tanpa agunan. (3) Pelaksanaan Kegiatan dan Komunikasi Antar Organisasi, (4) Karakteristik Agen Pelaksana, karakteristik utama bagian yang efektif dalam mendukung UKM adalah membantu mengembangkan, memajukan dan mensukseskan UKM Kota Palembang dengan mengadakan pameran-pameran di Kota Palembang maupun di luar Kota Palembang, (5) Lingkungan Ekonomi, Sosial, dan Politik, bahwa politik tidak ada kaitannya dengan dinas koperasi & UKM Kota Palembang yang lebih banyak terlibat dalam pemerintahan dan (6) Sikap/Kecenderungan (Disposisi) Para Pelaksana, bahwa SPAP merupakan pinjaman modal tetapi dari pihak bank hanya meminta data saja. Dan dinas berperan sebagai perantara atau jembatan bagi UKM dan dinas. Dapat disimpulkan bahwa Implementasi Kebijakan Pemerintah dalam Mendukung Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Palembang sudah berjalan cukup baik dan menunjukkan bahwa Dinas Koperasi & UMKM Kota Palembang telah melakukan berbagai upaya untuk mendukung pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di wilayahnya. Melalui penerapan kebijakan yang berfokus pada pelatihan, penjangkauan, dan kolaborasi dengan sektor swasta dan lembaga lainnya, mereka berusaha memperkuat ekosistem UMKM. Meskipun menghadapi tantangan seperti kurangnya sumber daya dan keterbatasan keuangan, dinas ini terus berusaha untuk meningkatkan kinerja dan mendukung pertumbuhan UKM di Kota Palembang. Dengan tiga (3) saran, yaitu (1) Memperkuat Pelatihan dan Pendampingan, (2) Memperkuat Akses Pembiayaan, dan (3) Menjalin Kemitraan dengan Pihak Swasta. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/261 10.48093/jiask.v7i2.261 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 201-216 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 201-216 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 201-216 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/261/202 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/267 2025-03-14T10:02:26Z JIASK:ART driver

ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK PENGENTASAN KEMISKINAN ERA PRESIDEN JOKO WIDODO TAHUN 2014-2024 Suardini, Dila Andini Purnamasari, Hanny Aryani, Lina Kemiskinan Kebijakan Pemerintah Program Bantuan - Kemiskinan merupakan suatu permasalahan umum yang di hadapi oleh setiap negara-negara yang berada di belahan dunia khususnya negara berkembang. Negara Indonesia adalah salah satu negara berkembang yang terus berupaya menyelesaikan permasalahan yang ada di negeranya. kemiskinan berdasarkan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 4 Tahun 2022 tentang percepatan penghapusan kemiskinan Ekstrem. Metode yang digunakan dalam penyusunan ini adalah metode deskriptif. yang di desain menggunakan studi pustaka (library research) metode pengumpulan data dengan cara memahami atau mempelajari teori-teori dari bermacam-macam literatur yang berkaitan dengan penelitian. Serta melakukan pengumpulan data dengan mencari sumber seperti buku, jurnal dan riset-riset yang sudah ada. Menggunakan Kebijakan Dunn menjelaskan terkait tahap-tahap kebijakan public secara rinci sebagai berikut : Penyusunan Agenda (Agenda Setting),Formulasi Kebijakan (Policy Formulating), Adopsi/Legitimasi Kebijakan (Policy Adoption),Implementasi Kebijakan (Policy Implementation), Penilaian/Evaluasi Kebijakan (Policy Evaluation). Pemerintah telah melakukan penanggulangan kemiskinan melalui berbagai program-program kebijakan dalam upaya pemenuhan kebutuhan dasar warga negara. Pada masa kepemimpinan Joko Widodo – Jusuf Kalla yaitu Program Simpanan Keluarga Sejahtera, Program Indonesia Pintar, Program Indonesia Sehat serta Pada masa kepemimpinan Joko Widodo – Ma’aruf Amin yaitu Beberapa program pun yang di keluarkan pemerintah dibagi menjadi dua kategori yaitu Program non-reguler (4 Program) dan Program regular (3 Program) diantaranya; Program Bantuan, Bansos Sembako untuk Jabodetabek, Bantuan Sosial Tunai, Pembebasan Biaya Listrik, Kartu Prakerja, Penambahan Peserta Program Keluarga Harapan, Kartu Sembako. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/267 10.48093/jiask.v7i2.267 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 149-170 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 149-170 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 149-170 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/267/199 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/273 2025-03-14T10:00:55Z JIASK:ART driver

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENERTIBAN JURU PARKIR LIAR DI DINAS PERHUBUNGAN KOTA PALEMBANG (Studi Pada Indomaret Parameswara dan Indomaret Kemang Manis) Yuliana, Yuliana Nirmala, Isma Purwanti, Umi Andriyani, Dwi Saharani, Saharani Implementasi Kebijakan Juru Parkir Liar - Rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana implementasi kebijakan penertiban juru parkir liar di Dinas Perhubungan Kota Palembang?. Penelitian ini adalah kualitatif. Fokus penelitian ini berada di Dinas Perhubungan Kota Palembang. Teknik pemilihan informan yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa implementasi kebijakan penertiban juru parkir liar di Dinas Perhubungan Kota Palembang belum terlaksana secara maksimal. Dikarenakan masih terdapat beberapa indikator yang belum tercapai, yaitu: 1) Kesulitan teknis, 2) Tingkat kemajemukan dari kelompok sasaran, 3) Kejelasan isi kebijakan, 4) Kejelasan dan Konsistensi Aturan, 5) Kondisi ekonomi dan kemajuan teknologi MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/273 10.48093/jiask.v7i2.273 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 135-148 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 135-148 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 135-148 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/273/198 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/280 2025-03-14T10:12:13Z JIASK:ART driver

EFEKTIVITAS PENGENDALIAN DAN PENCEGAHAN BANJIR DI KOTA PALEMBANG (STUDI KASUS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KOTA PALEMBANG) Syaqilla Istamal, Shelly Pramesti Febriyanti, Doris Kariem, Qur’anul Kontrol Pencegahan Program Kerja - Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan efektivitas pengendalian dan pencegahan banjir oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Kota Palembang, menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Purposive Sampling. Data diperoleh dari Jabatan Fungsional Teknik Irigasi Kantor PUPR melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data mengikuti model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasilnya menunjukkan bahwa Dinas PUPR telah melaksanakan program seperti pembangunan embung, pintu air, stasiun pompa, dan pemeliharaan drainase, yang mengurangi titik banjir. Namun, masyarakat dan LSM Kawal Wahana Lingkungan Hidup Indonesia (KAWALI) menganggap program ini belum optimal, terutama saat hujan deras, dengan pelibatan masyarakat yang kurang. Solusi yang diusulkan meliputi evaluasi bersama, peningkatan transparansi, dan kolaborasi untuk memperbaiki strategi pengendalian banjir. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/280 10.48093/jiask.v7i2.280 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 183-200 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 183-200 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 183-200 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/280/201 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/281 2025-03-14T10:00:04Z JIASK:ART driver

KINERJA DINAS DLHK KOTA PALEMBANG DALAM PENGELOLAAN SAMPAH DI TPA SUKAWINATAN KECAMATAN SUKARAME PALEMBANG Frezy, Fauziyyah Rifqah Febriyanti, Doris Amaliatulwalidain, Amaliatulwalidain Open Dumping Pengelolaan Limbah TPA - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Palembang dalam pengelolaan sampah di TPA Sukawinatan, Kecamatan Soekarame, Palembang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Dalam penelitian ini, pihak yang digunakan sebagai sumber data adalah Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kota Palembang dan Kepala Bidang Pengelolaan Sampah, petugas lapangan pengelolaan sampah. Teknik pengumpulan data adalah data primer berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan Miles dan Huberman yang terdiri dari tiga tahap, yaitu: reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian program dilakukan untuk target Dokumen JAKSTRADA yang mencapai 30%, capaian tahun 2023 sebesar 18% melalui sosialisasi kepada masyarakat sehingga peran bank sampah lebih optimal. Dana yang tersedia DLHK Kota Palembang adalah biaya operasional yang bersumber dari dana APBD yang digunakan untuk BBM, gaji 55 karyawan. Kinerja pemerintah melalui Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan dalam mengangkut sampah dari TPA sementara menggunakan sistem pembuangan terbuka dan pengolahan lanjutan menggunakan sistem pembuangan terbuka. Proses pengelolaannya diawali dengan dipisahkan terlebih dahulu di bank sampah dan dilanjutkan dengan pengiriman ke TPA Sukawinatan. Sebagian limbah digunakan sebagai kerajinan tangan dan kompos. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/281 10.48093/jiask.v7i2.281 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 119-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 119-134 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 119-134 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/281/197 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/283 2025-03-15T14:46:34Z JIASK:ART driver

ADAPTASI MADRASAH IBTIDAIYAH DALAM KURIKULUM BELAJAR MANDIRI Riantofani, Riantofani Fuady, Fuady Penyesuaian Adaptasi Kurikulum Belajar Mandiri - Pendidikan di Indonesia mengalaMatrasah Ibtidayahperkembangan signifikan dengan diperkenalkannya Kurikulum Merdeka Belajar, yang bertujuan meningkatkan kompetensi siswa, termasuk komunikasi, kreativitas, kolaborasi, dan berpikir kritis. Kurikulum ini bukan sekedar penggabungan antara Kurikulum 2013 dan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan, melainkan pendekatan baru yang dirancang untuk mengatasi tantangan era revolusi industri 4.0. Penelitian ini bertujuan menganalisis adaptasi Madrasah Ibtidaiyah Negeri 8 Aceh Besar terhadap Kurikulum Merdeka Belajar. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptasi kurikulum ini meningkatkan inovasi dalam metode pengajaran dan keterlibatan siswa, meskipun masih ada tantangan dalam pengawasan kemajuan siswa dan kebutuhan pelatihan guru. Penelitian ini menekankan pentingnya kolaborasi antara guru, siswa, dan orang tua untuk mencapai keberhasilan sinkronisasi. Dengan deMatrasah Ibtidayahkian, Madrasah Ibtidaiyah berpotensi memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan di Indonesia, sekaligus mempersiapkan siswa menghadapi tantangan globalisasi. Adaptasi yang efektif terhadap kurikulum baru ini diharapkan dapat menciptakan lingkungan belajar yang lebih responsif dan mendukung perkembangan individu secara holistik. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/283 10.48093/jiask.v7i2.283 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 217-228 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 217-228 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 217-228 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/283/203 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/288 2025-03-15T14:47:11Z JIASK:ART driver

PENGARUH REFORMASI BIROKRASI TERHADAP KINERJA PELAYANAN KELURAHAN KARANG ANYAR KOTA PALEMBANG Purwanti, Umi Andriyani, Dwi Nirmala, Isma Suandi, Suandi Juliartha, Edwar Gustiawan, Randa Kinerja Pelayanan Reformasi Birokrasi - Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), dimana reformasi birokrasi adalah langkah starategis untuk membangun aparatur sipil negara agar lebih berkualitas dalam mengemban tugas tugas pemerintahan, sebagai penyelenggara pelayanan publik dengan tujuan memenuhi kebutuhan masyarakat baik berupa barang atau jasa sesuai dengan standar dan peraturan yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Untuk mengetahui upaya- upaya dalam mereformasi Birokrasi pada Kantor Kelurahan Karang Anyar Kota Palembang, (2) pengaruh reformasi birokrasi terhadap kinerja pelayanan Kelurahan Karang Anyar Kota Palembang. Penelitian yang dilakukan dapat digolongkan pada jenis penelitian survai. Data–data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden sebanyak 40 orang. Sedangkan analisisnya menggunakan statistik regresi sederhana. Dari penelitian yang telah dilakukan diketahui bahwa  ada pengaruh yang signifikan antara reformasi birokrasi terhadap kinerja pelayanan Kelurahan. Artinya bahwa reformasi birokrasi dapat dijadikan sebagai dasar untuk memprediksi terhadap kinerja pelayanan Kelurahan Karang Anyar Kota Palembang. Kontribusi yang diberikan oleh variabel reformasi birokrasi terhadap kinerja pelayanan sebesar 33,20%, sedangkan sisanya 66,80% merupakan variabel-variabel yang tidak terprediksi dalam penelitian ini. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-03-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/288 10.48093/jiask.v7i2.288 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 7 No 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 229-242 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 229-242 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 7 عدد 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (Maret 2025); 229-242 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v7i2 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/288/204 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/289 2026-02-20T06:40:49Z JIASK:ART driver

Peran Dinas Koperasi, Perindustrian, Dan Perdagangan Kota Malang Dalam Pengembangan Usaha Mikro Pada Sentra Industri Keramik Dinoyo Khumairoh, Nur Aisyah Hayat, Hayat Abidin, Agus Zainal Peran Pemerintah Pengembangan UMKM Sentra Industri Keramik Dinoyo - Pengembangan UMKM memiliki peran penting dalam kemajuan suatu negara. Negara yang maju adalah negara yang mampu menumbuhkan dan mengembangkan sektor ekonomi, baik formal maupun informal, guna memastikan pemerataan pendapatan bagi warganya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis peran Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan Kota Malang dalam pengembangan usaha mikro di Sentra Industri Keramik Dinoyo. Penelitian ini menggunakan kualitatif dengan pendekatan deskriptif dengan metode studi kasus, serta menggunakan pengumpuan data sekunder dan primer. Analisis data dilakukan dengan model Miles, Huberman & Saldana (2014), yang mencakup pengumpulan, kondensasi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Untuk menganalisis keberhasilan peran pemerintah, penelitian ini menggunakan teori Gede Diva, yang mencakup tiga indikator: (1) Peran Pemerintah sebagai Fasilitator, (2) Peran Pemerintah sebagai Regulator, (3) Peran Pemerintah sebagai Katalisator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat berbagai hambatan yang dihadapi, seperti keterbatasan sarana dan prasarana, alat produksi kurang memadai, akses jalan sempit dan minimnya lahan parkir, serta penurunan jumlah pengrajin akibat kurangnya regenerasi, karena banyak generasi muda memilih bekerja di luar kota. Hal ini menyebabkan kelangkaan penerus usaha dan minimnya sumber daya pengrajin. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-10-25 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/289 10.48093/jiask.v8i1.289 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 1-18 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 1-18 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 8 عدد 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 1-18 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v8i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/289/218 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/325 2026-02-20T06:40:49Z JIASK:ART driver

Model Reformasi Birokrasi Berbasis Digital Melalui Penerapan Aplikasi Sidemang Kantor Kelurahan Kota Palembang Putra Jaya, Derriansya Lies Nur Intan Rita Junita Model Reformasi Birokrasi Pelayanan Publik Digitaliasi Sidemang - Reformasi Birokrasi merupakan bagian penting dalam pelaksanaan kegiatan pemerintahan khususnya, pelayanan Publik dimana transformasi digital dalam sistem pemerintahan Indonesia akan menyeluruh guna menunjang pelayanan publik yang optimal. Transformasi digital pemerintah ini bukan sekedar adopsi teknologi tapi merupakan perubahan yang menyeluruh, yang mencakup transformasi serta tata kelola sistem Pemerintahan dari mulai proses bisnis sumber daya manusia dan pemanfaatan infrastruktur. Tujuan penelitian ini adalah untuk memudahkan masyarakat memperoleh informasi dan pelayanan di kelurahan, memudahkan masyarakat dalam memantau perkembangan berkas dari mulai diajukan, diproses, dan dibubuhkan TTE tersertifikasi dari BSrE, menghemat waktu, memberi pelayanan di kelurahan yang mudah, cepat, dan efisien. Penelitian ini juga menjelaskan sangat pentingnya reformasi birokrasi dalam pelayanan publik digital terutama dalam penerapan Aplikasi Sidemang kelurahan yang ada di Kota Palembang. Digitalisasi pelayanan publik tersebut telah diimplementasikan kepada masyarakat di 107 kelurahan yang ada di Kota Palembang. Sebelum adanya digitalisasi pelayanan publik masyarakat mengajukan pembuatan surat-surat keterangan di kelurahan secara manual dengan cara mendatangi langsung kantor kelurahan dengan membawa berkas-berkas persyaratan. Proses tersebut membutuhkan waktu yang lebih lama dan informasi terkait dengan pelayanan di kecamatan dan di kelurahan lebih lambat diterima oleh masyarakat. Sesudah adanya penerapan Aplikasi Sidemang masyarakat dapat mengajukan pembuatan surat-surat keterangan di kecamatan dan kelurahan melalui aplikasi Sidemang mobile (Android) dan berbasis web dengan mudah dan cepat. Proses tatap muka dengan operator kelurahan hanya dilakukan di proses verifikasi oleh petugas kelurahan saat berkas sudah selesai diproses. MAP Program Pascasarjana Universitas Sjakhyakirti 2025-10-25 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/325 10.48093/jiask.v8i1.325 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 19-30 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 19-30 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK); مجلد 8 عدد 1 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) (September 2025); 19-30 2746-1629 2654-3141 10.48093/jiask.v8i1 eng https://ejournal.pps-unisti.ac.id/index.php/JIASK/article/view/325/219 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 ad8e71acb7ce65242ff43e0f5b793ea5